Представьте: мы приходим на первый созвон по новому контракту, а нам говорят: «Если не сдадите, посадят и нас, и вас». И оказалось, это не шутка — предыдущего руководителя проекта действительно сняли с должности и лишили свободы. Ошибаться было нельзя.
АРМ Министра — это PWA‑приложение для планшета, где собраны документы, встречи и камеры с сельхозобъектов. Сам продукт был понятен и технически несложен. Мы спокойно работали, всё шло своим чередом. Заказчик иногда просил сделать удобнее, чем прописано в ТЗ, и мы старались идти навстречу. Для нас это был первый крупный проект по 44‑ФЗ, и, казалось, всё идёт по плану.
Пока не настала приёмка. Именно тогда мы поняли, что расслабились слишком рано. Комиссия смотрела только на одно — совпадает ли результат с техническим заданием. А мы-то старались сделать лучше, чем нужно изначально.
Перед глазами до сих пор стоит тот день: огромный зал, длинный стол, серьёзные лица комиссии. Мы подключали разработчиков онлайн, пытались исправлять несоответствия на лету, но этого оказалось недостаточно. Приёмку мы провалили.
Самым неприятным моментом стало то, что функциональный заказчик, с которым мы работали бок о бок, не стал перед комиссией признавать, что сам просил внести изменения. Ведь это означало бы признать, что ТЗ было составлено неточно. В итоге вся ответственность легла на нас.
После провала мы снова засели за работу. Для повторной приёмки всё сделали строго по ТЗ — без лишних улучшений. И на этот раз всё прошло идеально: проект приняли. А в жизни заработала именно та версия, которую мы делали с доработками.
Этот проект стал для нас настоящим уроком. Мы поняли: нельзя менять ничего без письменных согласований и нужно тщательно фиксировать каждую договорённость.
Однако финал у истории получился тёплым. Функциональный заказчик остался доволен результатом и сам отметил, что работать с нами было легко. А директор департамента на одном из совещаний сказал: «Эта команда — крутая. На них можно положиться».
И мы поняли: всё это было не зря. Этот проект дал нам не только опыт, но и уверенность в себе, в команде и в том, что даже под давлением можно оставаться профессионалами. А вы бы рискнули взяться за такой проект?