Сэм Альтман: "Хочу прояснить несколько вещей

Сэм Альтман: "Хочу прояснить несколько вещей.

Во-первых, очевидное: у нас нет и мы не хотим государственных гарантий для дата-центров OpenAI. Мы считаем, что правительства не должны выбирать «победителей» и «проигравших», и что налогоплательщики не должны спасать компании, которые приняли плохие бизнес-решения или по-другому проиграли на рынке. Если одна компания терпит неудачу, другие компании продолжат делать хорошую работу.

Что, на наш взгляд, может иметь смысл — это когда правительства строят (и владеют) собственной ИИ-инфраструктурой, но доход от этого тоже должен идти государству. Можно представить мир, в котором правительства решают выкупать большую часть вычислительных мощностей и определять, как их использовать; в этом случае имеет смысл предоставлять более дешёвое финансирование для таких целей. Создание стратегического национального резерва вычислительной мощности кажется весьма разумным. Но это должно работать на благо государства, а не на благо частных компаний.

Единственная область, где мы обсуждали гарантии по кредитам, — это поддержка развертывания полупроводниковых фабрик в США, на призыв правительства по которой откликнулись мы и другие компании, и где мы были бы рады помочь (хотя формально не подавали заявки). Основная идея там — обеспечить, чтобы цепочка поставок чипов была как можно более американской, вернуть рабочие места и индустриализацию в США и укрепить стратегическую позицию страны с независимой цепочкой поставок, на благо всех американских компаний. Это, конечно, отличается от ситуации, когда правительство гарантирует строительство дата-центров, приносящее частную выгоду.

Здесь есть по крайней мере три «вопроса за вопросом», которые, естественно, вызывают беспокойство.

Во-вторых, «Как OpenAI собирается платить за всю эту инфраструктуру, на которую она подписывается?» Мы ожидаем к концу этого года годовой темп выручки свыше $20 млрд и роста до сотен миллиардов к 2030 году. Мы рассматриваем обязательства примерно на $1,4 трлн в ближайшие 8 лет. Очевидно, это требует продолжающегося роста выручки, и каждое удвоение — это большая работа. Но мы оптимистичны в отношении наших перспектив; например, мы с большим энтузиазмом смотрим на наше предстоящее корпоративное предложение, и есть категории вроде новых потребительских устройств и робототехники, которые, как мы ожидаем, тоже будут значительными. Есть и новые направления, по которым нам трудно сейчас назвать точные параметры, например ИИ, способный проводить научные открытия — о них мы поговорим позже.

Мы также рассматриваем способы продавать вычислительную мощность напрямую другим компаниям (и людям); мы вполне уверены, что миру понадобится много «ИИ-облака», и нам приятно будет это предложить. Возможно, в будущем мы также привлечём дополнительный акционерный или долговой капитал. Но всё, что мы сейчас видим, указывает на то, что миру понадобится гораздо больше вычислительной мощности, чем то, что мы уже планируем.

Во-вторых, «Пытается ли OpenAI стать слишком большой, чтобы её спасли, и должна ли власть выбирать победителей и проигравших?» Наш ответ — однозначно нет. Если мы ошибёмся и не сможем исправиться, мы должны потерпеть неудачу, и другие компании продолжат делать хорошую работу и обслуживать клиентов. Так работает капитализм, и экосистема с экономикой в целом будут в порядке. Мы планируем стать чрезвычайно успешной компанией, но если мы ошибёмся, то это будет нашей виной.

Наша финансовая директор говорила вчера о государственном финансировании, а затем позже прояснила свою мысль, подчеркнув, что могла бы выразиться яснее. Как уже упоминалось выше, мы считаем, что правительство США должно иметь национальную стратегию для собственной ИИ-инфраструктуры.