Найти в Дзене

КАК СОБРАТЬ КОМАНДУ МЕЧТЫ: 4 КИРПИЧИКА ПРОЧНОГО КОЛЛЕКТИВА🧱

Знакомо чувство, когда вроде бы наняли сильных спецов, а команда не летит? Всё дело в том, что команда — это не просто группа людей. Это организм, который нужно вырастить. Собрать звезд — недостаточно. Нужно сложить из них созвездие. Вот 4 ключевых кирпичика, без которых не построить прочную команду. Без общей и значимой цели группа людей — просто толпа. ❌ Плохо: «Зарабатывать деньги» или «Выполнять KPI». ✅ Хорошо: «Создать продукт, который изменит рынок» или «Стать самой надежной службой доставки в городе». Что делать? Сформулируйте яркую, амбициозную цель (Big Hairy Audacious Goal — BHAG), которая зажигает глаза. Регулярно напоминайте о ней. Когда все тащат одеяло на себя или, наоборот, делают вид, что работают, — это хаос. ❌ Плохо: расплывчатые зоны ответственности, где за результат никто не отвечает. ✅ Хорошо: четкие роли, понятные обязанности и зоны личной ответственности у каждого. Что делать? Используйте матрицу ответственности RACI (Responsible, Accountable, Consulted, Inform
Оглавление

Знакомо чувство, когда вроде бы наняли сильных спецов, а команда не летит? Всё дело в том, что команда — это не просто группа людей. Это организм, который нужно вырастить.

Собрать звезд — недостаточно. Нужно сложить из них созвездие. Вот 4 ключевых кирпичика, без которых не построить прочную команду.

Кирпичик 1: ЦЕЛЬ — наш Северный полюс 🧭

Без общей и значимой цели группа людей — просто толпа.

❌ Плохо: «Зарабатывать деньги» или «Выполнять KPI».

✅ Хорошо: «Создать продукт, который изменит рынок» или «Стать самой надежной службой доставки в городе».

Что делать?

Сформулируйте яркую, амбициозную цель (Big Hairy Audacious Goal — BHAG), которая зажигает глаза. Регулярно напоминайте о ней.

Кирпичик 2: РОЛИ — где чье место? ♟

Когда все тащат одеяло на себя или, наоборот, делают вид, что работают, — это хаос.

❌ Плохо: расплывчатые зоны ответственности, где за результат никто не отвечает.

✅ Хорошо: четкие роли, понятные обязанности и зоны личной ответственности у каждого.

Что делать?

Используйте матрицу ответственности RACI (Responsible, Accountable, Consulted, Informed). Она наглядно показывает, кто что делает и кто принимает окончательное решение.

Кирпичик 3: ПРОЦЕССЫ — дороги, по которым мы едем 🛣

Даже гонщики «Формулы-1» не поедут без правил. Процессы — это правила игры вашей команды.

❌ Плохо: «Как решим — так и сделаем». Постоянный аврал и «тушение пожаров».

✅ Хорошо: понятные регламенты: как мы проводим встречи, как принимаем решения, как передаем задачи.

Что делать?

Внедрите ежедневные 15-минутные планерки, ретроспективы для анализа работы и любой другой фреймворк, который структурирует вашу деятельность (Scrum, Kanban).

Кирпичик 4: ДОВЕРИЕ — фундамент, на котором всё держится 🤝

Без доверия команда рассыплется при первой же проблеме. Люди боятся признаваться в ошибках, просить помощи и спорить.

❌ Плохо: культура доносов, поиск виноватых, боязнь руководителя.

✅ Хорошо: психологическая безопасность. Можно говорить «я не знаю» или «я ошибся» без страха быть наказанным.

Что делать?

Лидер должен показывать пример: первым признавать свои ошибки, делегировать и доверять, защищать команду перед внешними силами.

💫 Команда — это не просто «люди в одной Slack-переписке». Это ЦЕЛЬ × РОЛИ × ПРОЦЕССЫ × ДОВЕРИЕ.

Попробуйте честно оценить свою команду по этим 4 пунктам. Какой кирпичик у вас самый слабый? Начните укреплять именно с него.

➡️ А какой, по-вашему, самый важный элемент команды? Делитесь в комментариях!

#команда #управление_командой #лидерство #менеджмент #hr #процессы #доверие #совет