Поиск и подбор CTO для разработчика комплексных решений

Наш клиент — динамично развивающаяся компания, специализирующаяся на разработке комплексных решений для промышленной автоматизации и цифровизации производственных процессов. Требовался СТО (технический директор), который сможет:

• выстроить технологическую стратегию развития компании;
• управлять разработкой продуктов с учётом специфики промышленного сектора;
• внедрять инновационные решения в области IoT, Big Data и машинного обучения для промышленных задач;
• руководить командой разработчиков и инженеров (15+ человек);
• взаимодействовать с ключевыми заказчиками из нефтегазовой, химической и металлургической отраслей.

Основные сложности подбора

1. Крайне узкий пул кандидатов, сочетающих:

• глубокий технический бэкграунд в промышленной автоматизации;
• опыт управления R&D-подразделениями;
• понимание бизнес-процессов B2B-продаж в промышленном сегменте.

1. Высокие требования к компетенциям:

• знание отраслевых стандартов (ISA-95, OPC UA, MES);
• опыт внедрения решений на базе промышленных контроллеров (Siemens, Rockwell Automation);
• умение обосновывать ROI технологических решений для топ-менеджмента заказчиков.

С какими рисками и сложностями столкнулись

1. Большинство квалифицированных СТО трудоустроены в крупных корпорациях и не ищут новую работу.
2. Часть кандидатов переоценивает свой уровень: заявляет опыт работы с промышленными решениями, но на практике знакома только с офисными IT-системами.
3. Высокие зарплатные ожидания при недостаточной экспертизе в отраслевой специфике.
4. Сложность оценки технических компетенций без погружения в контекст промышленных задач.

Решение — нестандартный ход

Команда КИТ Консалт приняла участие в международной конференции «Цифровая индустрия промышленности», посвящённой инновациям в автоматизации производства.

Этапы работы:

1. Предварительный анализ:

• изучили список спикеров и участников;
• выделили 12 потенциальных кандидатов из компаний-интеграторов и вендоров;
• составили карту компетенций для целевого профиля.

2. Работа на мероприятии:

• организовали стенд с презентацией кейсов клиента;
• провели 9 целевых встреч с техническими руководителями;
• инициировали дискуссии о трендах промышленной цифровизации.

3. Контакт с кандидатом:

• во время панельной дискуссии заметили выступающего с глубоким пониманием проблем интеграции IoT в нефтепереработку;
• после сессии провели неформальное интервью;
• выяснили, что специалист ищет новые вызовы и готов к переезду.

Финальный результат

Выбранный кандидат:

• имеет 8 лет опыта в разработке SCADA-систем для НПЗ;
• руководил внедрением предиктивное техническое обслуживание на 3 крупных металлургических комбинатах;
• обладает патентами на алгоритмы оптимизации производственных процессов;
• успешно прошёл технические тесты и встречу с CEO.

Итоги через 4 месяца:

• запустил пилотный проект по предиктивной аналитике для ключевого заказчика;
• сократил сроки разработки модулей на 25% за счёт внедрения Agile в R&D;
• привлёк 2 инженеров из своего профессионального круга, усилив команду.

Вывод

Профильные конференции — эффективный канал поиска редких специалистов, если:

• заранее подготовить карту целевых компетенций;
• активно участвовать в дискуссиях, а не только раздавать визитки;
• фокусироваться на спикерах и докладчиках как на потенциальных кандидатах;
• сочетать формальные интервью с неформальным нетворкингом.

Команда КИТ Консалт доказывает: даже для самых сложных позиций можно найти профессионала, если выйти за рамки стандартных методов подбора.

Свяжитесь с нами по телефону +7(495)6467480 или

Оставьте заявку на консультацию

КИТ Консалт входит в рейтинг Лучшие кадровые агентства 2025