Найти в Дзене
Егор Семеновых

Почему важно разделять цену на опт и розницу?

Малые и микро-производства в пищевой сфере бывают разные.
Кто-то лепит пельмени буквально у себя на кухне, а кто-то уже имеет небольшой цех, склад и офис. Домашние производства чаще всего формируют цену просто:
себестоимость + налоги + прибыль = розничная цена. Но если предприятие выходит на больший масштаб и начинает продавать и оптом, и в розницу, единая цена становится проблемой.
Иногда удивляешься, когда у производителя одинаковая стоимость и для магазина, и для оптовика. Расскажу случай из практики. В 2010 году у меня с партнёром была оптовая компания по продаже продуктов питания.
У нас был эксклюзивный договор по Северо-Западу на реализацию азиатских напитков от южнокорейского бренда. Мы активно продавали в сети, розничные магазины, вендинговые компании.
И вот однажды я захожу в «Ашан» и вижу — эти же напитки на полке стоят дешевле, чем наша закупочная цена у производителя! Для нас это был шок.
В итоге мы расторгли договор, а производитель потерял значительный объём продаж.
Почем
Оглавление

Малые и микро-производства в пищевой сфере бывают разные.
Кто-то лепит пельмени буквально у себя на кухне, а кто-то уже имеет небольшой цех, склад и офис.

Домашние производства чаще всего формируют цену просто:
себестоимость + налоги + прибыль = розничная цена.

Но если предприятие выходит на больший масштаб и начинает продавать и оптом, и в розницу, единая цена становится проблемой.
Иногда удивляешься, когда у производителя одинаковая стоимость и для магазина, и для оптовика.

Почему нельзя оставлять одну цену?

Расскажу случай из практики.

В 2010 году у меня с партнёром была оптовая компания по продаже продуктов питания.
У нас был
эксклюзивный договор по Северо-Западу на реализацию азиатских напитков от южнокорейского бренда.

Мы активно продавали в сети, розничные магазины, вендинговые компании.
И вот однажды я захожу в «Ашан» и вижу — эти же напитки на полке стоят
дешевле, чем наша закупочная цена у производителя!

Для нас это был шок.
В итоге мы расторгли договор, а производитель потерял значительный объём продаж.
Почему так произошло? У него
не было продуманной ценовой политики.

Как должна быть устроена система цен?

Если вы продаёте продукцию и оптом, и в розницу, у вас должны быть разные уровни цен:

  • розничная цена
  • мелкооптовая цена
  • крупнооптовая цена
  • дистрибьюторская цена (если работаете через дистрибьюторов)

Как определить категории?

Нужно заранее прописать критерии:
объём закупки, территория продаж, эксклюзивность.

Партнёр должен видеть выгоду.
Бизнес строится на интересе, а интерес — это прибыль.
Покажите ему эту прибыль:
вот рекомендованная розничная цена, вот оптовая, а вот — бонус за объём.

Как рассчитать цены?

Определите, какая у вас минимальная норма прибыли и зафиксируйте минимальную цену.
Затем установите розничную цену (её подробно разберём в отдельной статье).
Разницу между ними распределите на опт и крупный опт.

Пример (цифры условные, для понимания схемы):

  • Полная себестоимость единицы продукции = 100 ₽
  • Цена с минимальной прибылью = 140 ₽
  • Розничная цена = 370 ₽
  • Оптовая = 296 ₽
  • Крупнооптовая = 222 ₽
  • Дистрибьюторская = 185 ₽

Какой вывод?

Если продавать в розницу по оптовой цене, оптовики просто потеряют интерес.
Поэтому важно
жёстко придерживаться утверждённой ценовой политики.
Без неё вы рискуете потерять партнёров, маржу и доверие рынка.

Ценовая дисциплина — основа здорового бизнеса.

Ставь лайк, если статья была полезной👍