Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
РОМИР

РОМИР выявил ключевые паттерны поведения российских потребителей при покупке косметики и средств ухода

РОМИР выявил ключевые паттерны поведения российских потребителей при покупке косметики и средств ухода 🔸 Согласно результатам исследования, при выборе уходовых средств для тела и волос российские потребители руководствуются прежде всего эмоциональными и функциональными факторами: запах продукции, удобство и привлекательность упаковки, ее размер/вес, а также новизна товара. 🔸 Выбор уходовой косметики для лица смещается в сторону рациональных и экспертных критериев: состав продукции, срок годности, репутация бренда и рекомендации врача или специалиста. 🔸 При покупке декоративной косметики потребители в первую очередь ориентируются на ценовое позиционирование и отзывы о товаре. 🔸 Страна-производитель — также важный критерий. Так, в сегменте ухода за телом лидирует российский производитель (35%). А вот в парфюмерии явное предпочтение отдается импортным товарам (33% респондентов). «Поскольку растет количество брендов и количество SKU в портфеле производителей, покупатель активн

РОМИР выявил ключевые паттерны поведения российских потребителей при покупке косметики и средств ухода

🔸 Согласно результатам исследования, при выборе уходовых средств для тела и волос российские потребители руководствуются прежде всего эмоциональными и функциональными факторами: запах продукции, удобство и привлекательность упаковки, ее размер/вес, а также новизна товара.

🔸 Выбор уходовой косметики для лица смещается в сторону рациональных и экспертных критериев: состав продукции, срок годности, репутация бренда и рекомендации врача или специалиста.

🔸 При покупке декоративной косметики потребители в первую очередь ориентируются на ценовое позиционирование и отзывы о товаре.

🔸 Страна-производитель — также важный критерий. Так, в сегменте ухода за телом лидирует российский производитель (35%). А вот в парфюмерии явное предпочтение отдается импортным товарам (33% респондентов).

«Поскольку растет количество брендов и количество SKU в портфеле производителей, покупатель активнее переключается между ними. Если в 2019 году доля одного бренда-лидера в кошельке потребителя доходила до 25%, то теперь только 16%, а количество покупаемых за год позиций выросло почти в 2 раза – с 6 до 11,5. Это говорит о растущей конкуренции между брендами и необходимости учитывать больше параметров при позиционировании в категории косметики и средств ухода»,

– комментирует директор по работе с клиентами FMCG и ритейл РОМИР Анастасия Сидорина.

Подробнее читайте на нашем сайте

#потребительскийрынок #ритейл #косметика

-2