Ноябрь — пиковое время для HR: сезонные заказы, всплеск вакансий и борьба за каждого кандидата.
Как не утонуть в потоке заявок и сохранить качество подбора?
1. Приоритизируйте заявки.
Разделите их на «критические» (производство, логистика) и «второстепенные». Это поможет не распыляться и сократить время закрытия ключевых позиций.
2. Используйте внутренние базы.
Возвращение проверенных исполнителей экономит до 40% бюджета и ускоряет запуск. Автоматизируйте контакты с бывшими соискателями.
3. Привлекайте аутсорсинг.
Передача подбора линейного персонала надёжному партнёру снимает пиковую нагрузку и сохраняет стабильность. Это особенно актуально в ноябре, когда спрос резко растёт, но кандидаты нужны на временные позиции - на ноябрь-январь.
4. Анализируйте эффективность.
Отслеживайте сколько реально стоит один закрытый кандидат (зарплата HR, реклама, сервисы) и сколько работников увольняются в первые месяцы. Если много — значит, нужно менять подход к адаптации.
Важно понимать, что работает, а что тянет ресурсы.
Грамотная оптимизация осеннего найма — не про спешку, а про стратегию. Делегируйте, систематизируйте и считайте эффективность.
Поделитесь опытом в комментариях: как вы справляетесь с кадровым пиком осенью?