Коммерческое помещение как инструмент защиты капитала от инфляции
И сразу вопрос: почему именно сейчас — в конце 2025 года — так важно выбрать верную стратегию? Потому что рынок меняется быстрее, чем кажется — и тот, кто определится с направлением, сможет зафиксировать выгодные условия и занять позицию до нового цикла роста.
Мы стоим на пороге перемен: привычные инструменты больше не работают так, как раньше. Жилая недвижимость дорожает, но не приносит соразмерной прибыли. Коммерческое помещение становится самым надежным инструментом защиты капитала от инфляции и способом сохранить ликвидность в долгосрочной перспективе.
Владение же торговой недвижимостью открывает два пути: вести собственный бизнес (активный подход) или сдавать площадку в аренду (пассивный доход).
В контексте нового DIY-центра и развивающегося ритейл-кластера М4 МОЛЛ в Ростове-на-Дону этот выбор приобретает дополнительные преимущества — от стабильного потока клиентов до синергии с якорными арендаторами.
Так какой путь определить? Давайте разбираться 👇🏻
Рынок и макроконтекст
В 2025 году розничные продажи в России демонстрируют положительную динамику, что поддерживает устойчивый спрос на торговые площади.
Экономика южных регионов получает дополнительный импульс за счёт инвестиционных программ и инфраструктурных проектов — это сохраняет интерес со стороны ритейла и логистических операторов.
Сегмент DIY остаётся одним из самых ёмких и стабильных на рынке: спрос на товары для дома и ремонта не снижается, а крупные сети и федеральные трассы продолжают генерировать высокий трафик и привлекать сателлитных арендаторов.
На фоне этих тенденций новый DIY-центр M4 МОЛЛ получает очевидные преимущества: растущий потребительский поток и присутствие якорных операторов повышают привлекательность площадей для арендаторов.
Почему спрос на аренду будет высоким
- Якоря поднимают трафик. Наличие крупных операторов «с именем» обеспечивает постоянный поток посетителей — около якорных точек формируется пул клиентов для соседних арендаторов. Научные исследования подтверждают: якорные магазины повышают коммерческую эффективность торговых центров и позволяют соседним арендаторам получать премию к ставкам аренды.
- Недостаток сопоставимой конкуренции. В радиусе действия M4 МОЛЛ отсутствует адекватный по формату, ассортименту и благоустройству DIY-центр с развитой инфраструктурой — это создает приток арендаторов, ищущих качественные локации.
- Логистика и доступность. M4 МОЛЛ расположен в 5 минутах от ТРЦ МЕГА — крупного ретейл-хаба региона. Большой торговый центр = стабильный автотрафик и удобство для покупателей, что повышает коммерческую оборотность арендаторов.
- Стабильный потребительский спрос. Растущее количество частных домохозяйств, высокие продажи в розничном сегменте и интерес к DIY/хозтоварам дают основания полагать, что арендаторы данного профиля будут востребованы и рентабельны всегда.
Пассивный доход (аренда) vs. активный бизнес (собственный магазин)
Пассивный доход — преимущества:
— Низкая управленческая нагрузка: собственник получает арендный поток, управление берёт профессиональная УК.
— Стабильность и предсказуемость (при долгосрочных арендаторах, индексируемых договорах).
— Защита капитала: торговая недвижимость привязана к реальному трафику и обеспечивает доход, часто индексируемый инфляцией.
Активный бизнес — преимущества и риски:
— Более высокая потенциальная маржинальность при успешной концепции.
— Высокая вовлечённость: потребуются операционные знания, маркетинг, персонал, управленческий контроль — естественно, с личным участием.
— Больше операционных рисков: изменение спроса, конкуренция, сезонность и локальные операционные трудности.
Получается, для инвестора, ориентированного на сохранение покупательной способности капитала и минимизацию операционных рисков, аренда помещения — предпочтительный инструмент.
Он сочетает защиту от инфляции (фиксированный денежный поток с индексируемыми арендными ставками) и низкую операционную нагрузку по сравнению с ведением собственного бизнеса.
Пример доходности (самое маленькое помещение 28,3 м²):
💰 Стоимость — от 4 448 760 ₽
📈 Аренда — от 1 500 ₽/м²
= 42 450 ₽/мес или 509 400 ₽/год
Рост стоимости актива:
+12% → +533 851 ₽
Итог за первый год:
≈ 1 043 000 ₽ прибыли (аренда + рост стоимости)
Риски и как их минимизировать
- Вариант загрузки и вакантность. Риск низкой загрузки решается через грамотную селекцию арендаторов, договоры с якорями и профессиональную УК.
- Колебания спроса. Фокус на сегментах с устойчивым спросом (DIY, товары для дома, товары повседневного спроса) снижает цикличность.
- Долгосрочные контракты. Заключайте договора с индексацией ставки и гарантиями банка/оператора — это повышает прогнозируемость дохода.
Практические рекомендации инвестору
- Оцените метраж и тип помещения — 50–200 м² — наиболее ликвидный формат для сателлитных арендаторов в DIY-сегменте.
- Требуйте прозрачных KPI по трафику в ТЦ и информации по якорям (договоры, сроки).
- Согласуйте условия договора: индексация, минимальная ставка, гарантийный депозит, ограничения по видам деятельности.
И тогда
Инвестиция в торговое помещение М4 МОЛЛ рядом с крупным ритейл-ядром ТРЦ МЕГА станет сочетанием защиты капитала и стабильного гарантированного дохода. Наличие якорей, нехватка аналогичных форматов в округе и устойчивый спрос на DIY и товары для дома формируют прочный фундамент для аренды.
Для консервативного инвестора это реальный инструмент хеджирования инфляции с ограниченной операционной вовлечённостью и прогнозируемой доходностью.
Подробности: m4moll.ru