Когда ты аналитик — но по факту и медиатор, и нянька, и немного психолог
— Екатерина Панчук, ведущий аналитик отдела автоматизации финансов, преподаватель модуля «Регламентированный учёт в 1С:Управление холдингом»
Иногда работа аналитика — это не только про документы, схемы и ТЗ.
Это ещё и про то, чтобы помочь всем сторонам договориться, поддержать, разложить всё по полочкам, когда уже ничего не понятно.
В проектах с регламентированным учётом это чувствуется особенно остро:
~ У бухгалтеров свои опасения — «а вдруг что-то сломается?»
~ У разработчиков своё — «так по ТЗ не получится».
~ Руководство торопит: «к понедельнику должно работать».
А ты стоишь посередине и стараешься, чтобы все услышали друг друга и остались в диалоге, а не в обороне.
И в этом, как ни странно, появляется своя ценность:
~ Понять, кто чего боится и почему.
~ Перевести с «бухгалтерского» на «технический».
~ И сделать так, чтобы людям было спокойнее — даже если проект сложный, сроки сжаты, а изменений много.
📌Аналитик — это не просто «писец требований». Это тот, кто помогает проекту идти вперёд, когда становится тревожно и непонятно.
Если хочется научиться этому — не только про документы, но и про людей, коммуникации и реальный контекст — приходите в Школу проектного специалиста.
Здесь мы разбираем такие ситуации открыто, с примерами и без иллюзий.
Школа проектного специалиста | @techit
