С единомышленниками расти легче. Только где их взять?
Раньше думал, что их нужно «найти» — особенно среди новых сотрудников.
Потом понял: единомышленники там, где руководитель открыт для общения. Не в приказном начальственном тоне — в обычном.
На открытость откликаются те, кому важно понимать, какой он как руководитель: что для него значит честность, поддержка, уважение к коллегам и клиентам, система и порядок.
Когда он говорит не только "как надо", но и "это нам нужно, потому что".
Сотрудники начинают понимать не только задачи, но и смысл. Кто-то отстраняется — их заметно. Но кто-то говорит «Я тоже так думаю».
Эти люди — наши единомышленники. Они не приходят готовыми. Они становятся такими — через нашу открытость, искренность и последовательность. Они узнают себя в наших словах и становятся нам ближе.
📍Говорите о том, что думаете и во что верите. И те, кто разделяет это — проявятся, начнут вместе с вами расти и станут вашей опорой.
