Каждая франшиза мечтает о масштабировании. Но часто, когда в сеть начинают приходить новые партнёры, вместо управляемого роста начинается хаос: сбои в коммуникации, ошибки при запуске, недовольство франчайзи и потеря репутации. Почему так происходит Главная причина — отсутствие готовности к нагрузке. Франшиза, которая не выстроила внутренние процессы до масштабирования, сталкивается с постоянными “пожарами” на старте новых партнёров, уходом франчайзи через несколько месяцев, негативными отзывами и выгоранием управляющей команды. Рост требует системы, а не энтузиазма. Что должно быть настроено до масштабирования Чтобы сеть могла расти стабильно и управляемо, необходимо заранее подготовить пять ключевых блоков: 1️⃣ Операционка. Чёткие инструкции на каждый процесс — от открытия точки до маркетинга. Они помогают избежать разночтений и хаоса, особенно когда в сеть входят новые партнёры. 2️⃣ Онбординг франчайзи. Первые 30 дней — это фундамент отношений с партнёром. У франчайзи должен быть по
Как подготовить франшизу к росту: 5 ключевых систем до привлечения партнёров?
23 октября 202523 окт 2025
1
1 мин