Раньше ненавидела конец года. Бюджет на следующий год был просто пыткой: сидишь над таблицами, пытаешься понять на что опереться. Прошлогодние цифры не работают, рынок изменился, а прогнозы аналитиков расходятся так, что проще монетку подбросить.
Октябрь - это время, когда все планируют бюджет. И каждый раз одно и то же: хочется сделать быстро и системно, а не просто взять средние цифры и успокоиться.
Я нашла способ. Собрала в Claude три ассистента, каждый решает свою задачу:
1️⃣ собирает данные по отрасли. Фильтрует шум, оставляет то, что влияет на бизнес.
2️⃣ анализирует связи: я загружаю управленческий отчет, он показывает, как мои показатели связаны с макроэкономикой. Не на уровне ощущений, а с цифрами и закономерностями.
Иногда выясняется: то, что я считала влиянием рынка, на самом деле внутренняя история. Сезонность, изменения в команде, сбой в процессах. А бывает наоборот. Выручка падает через два месяца после повышения ставки ЦБ: кредиты дорожают, клиенты откладывают покупки. Без анализа я бы списала на «сложный период», а теперь вижу механику и закладываю в прогноз.
3️⃣ берет аналитику и делает презентацию по нашему шаблону. Структура простая: показатели, факторы, обоснование прогноза.
Работаю последовательно: один ассистент передает результат другому, ничего не теряется (можно цепочку построить в make.com, n8n, langgraph, но это если чуть напрячься).
Раньше подготовка занимала неделю, и все равно где-то угадывала. Сейчас это несколько часов, и я знаю, что стоит за каждой цифрой. Голова свободна для решений, а не для работы с данными.
Теперь получаю от этого удовольствие, если нужны промты, то сохранила их тут, берите на вход улучшайте и адаптируйте под себя.
Всем мира, здоровья, добра!