Во-первых, вы выбираете локейшн, который, как вам кажется, лучше всего подходит по трафику людей. Это, собственно, верно.
Затем заходит… Внимание! — не шеф-повар, который будет отвечать за окупаемость инвестиций и корячиться по 16 часов, погоняя имбецилов, — а Его Высочество модный дизайнер. Который начинает сыпать модными словами типа лофт, модерн, немного прованса в углу и прочей хренью. Затем дизайнер делает проект, где повару оставили клочок земли нашей бренной, на котором он должен разместить оборудование для обслуживания меню в 200 наименований.
Обычно так у нас. По крайней мере, я наблюдал это сотни и сотни раз. - иметь все требуемые разделочно-заготовочные цеха; - иметь зону растаривания сырья; - холодный цех; овощной цех; - кондитерский цех; - кладовые сыпучих; - горячий цех; - мясо-рыбный цех; - яйцебитную; - комнату приёма пищи персонала; - раздевалки с санузлами; - гладильно-постирочную (не забываем, что одежда не должна покидать территорию предприятия и выдаваться перед