Друзья, мы все привыкли, что есть кредитор и дебитор. Есть кредиторская задолженность и дебиторская задолженность. И все из обязательства, есть требование и исполнение. Ну и соответственно сроки для добровольного исполнения, а потом…требование и принудительное исполнение.
Но есть тот, кто требование и принудительное исполнение может превратить в просто в рутинный для вас процесс, а сжечь все напалмом. Только для него, для этого кредитора, это рутина. И все потому, что люди привыкли "играться", быть хитрее и "умнее одесского раввина", как сказал герой Машкова в "Ликвидации". Но этого кредитора не переиграть. И этот кредитор – Федеральная налоговая служба Российской Федерации.
Это самый опасный кредитор! С-А-М-Ы-Й-!!!
Все связано с задачей ФНС России, которая заключается в поддержании стабильно высокого уровня поступлений в бюджет страны. Именно поэтому меры все точные, быстрые, эффективные.
Недооценивать возможности налогового органа и степени автоматизации процесса сбора и анализа данных не стоит. Особенно собственникам бизнеса или его топам.
В этот капкан попала одна компания, которую консультировал. Ждали от меня чуда – что решу их прошлые проблемы. Анализ показал, что «кривую доску» уже не выправить: либо заменить, либо пусть стоит, а мы будем спотыкаться, либо снять лишнее в уровень остального пола. Можно было заплатить недоимку и дальше работать спокойно, а можно бодаться до усера и …потерять все, что наработал.
Что есть сегодня у ФНС России?
Она завершила создание системы тотального налогового контроля. Теперь благодаря мощным цифровым инструментам каждая предпринимательская сделка у нее как на ладони. И да, это ИИ (искусственный интеллект).
Представление о масштабе цифровизации можно составить по некоторым мероприятиям, которые были запланированы в Стратегической карте ФНС России на 2021–2023 годы, утверждённой приказом от 05.03.2021 №ЕД-7-1/173@:
-> Создание цифровой платформы оценки налогоплательщиков на основании данных ФНС России (Распределённый реестр). В декабре 2022 года была проведена опытная эксплуатация, а в марте 2023 года программное обеспечение ввели в промышленную эксплуатацию.
-> Развитие инструментов риск-анализа и дистанционного автоматизированного контроля. Например, планировалось создать аналитическую подсистему «Налоговые расходы» и систему электронного документооборота.
-> Создание платформы на базе АИС «Налог-3», где вся бухгалтерская отчётность будет систематизирована и автоматизирована.
-> Переход на электронный документооборот. В 2021 году 10% налогоплательщиков должны были перейти на электронный документооборот, в 2022 году — 20%, а к 2023 году — минимум 50%.
Именно поэтому появились и налоговый мониторинг, и амнистия за дробление бизнеса.
Нужно ли бояться? Нет, важно уважать.
(!) ФНС России дало время на перестройку процессов. Сейчас важно провести ревизию корпоративной структуры, перестроить архитектуру, если нужно. Прошлое не изменить, но можно изменить будущее!
И тут напомню за Федеральный законом от 12.07.2024 № 176-ФЗ, который вступает в силу с 01.01.2025г. Именно им внесены изменения в Налоговый кодекс Российской Федерации.
.
.
.
.
.
#психологияпрофдиректора
#прокачаймозги
#корпоративнаяазбука
#корпоративныйбукварь
#тимурякупов
#профессиональныйдиректор
#корпоративноеуправление
#советдиректоров
#ревизионнаякомиссия