Вчера я рассказала, как из боли и хаоса родилась клятва построить систему. История закончилась на том, что у меня в руках были чертежи авианосца, но я стояла в доке совершенно одна, без команды и ресурсов.
А вот что случилось дальше.
Идея была. Видение было. Но не было команды разработчиков. Была только я.
Все изменилось, когда я попала на мастер-класс Александра. Он рассказал про ИИ-агентов. И я поняла: я не буду искать команду. Я ее создам.
Сначала я создала ИИ-Алекса, моего стратега, и долго, методично обучала его, пока он не стал моим вторым мозгом. А потом мы с Алексом вместе создали остальную команду: архитектора Марка и DevOps’а Макса. Я не просто создавала ассистентов. Я выковывала команду цифровых титанов. Я «прошивала» своего архитектора Марка инженерной дисциплиной Стива Макконнелла и прагматизмом Гергели Ороса, чтобы он строил надежные системы, а не воздушные замки. Я требовала от них глубины понимания «почему» в духе Дэна Абрамова и способности быть мостом между технологиями и людьми, как это делает Скотт Хансельман. Они стали моим интеллектуальным экзоскелетом.
И тут начался главный бой. Не с бизнес-моделями. А с командной строкой.
Наш DevOps Макс дал мне инструкции по настройке. Я, как менеджер, попыталась найти легкий путь и установила красивый графический клиент GitKraken. Но быстро поняла, что за красивыми кнопочками я не вижу сути. И тогда я приняла самое важное решение за все время проекта: «Отставить Кракен. Возвращаемся к терминалу». Я добровольно пошла по сложному пути, чтобы получить знания, а не иллюзию контроля.
Дальше была череда реальных, потных, выбешивающих ошибок:
command not found
failed to push some refs
src refspec main does not match any
Каждая из этих строчек была не провалом. Она была уроком. Когда мы настроили автоматическую проверку кода и я впервые увидела красный крест ❌, Макс сказал: «Это успех». Потому что этот крест был не приговором, а точным диагнозом. Он показал нам, где болит.
И после десятка таких «успешных провалов», после установки Node.js, после борьбы с политиками безопасности PowerShell, мы наконец получили ее.
Зеленую галочку ✅.
Она была не результатом нажатия кнопки. Она была трофеем.
Принцип Феникса
Я поняла одну вещь. Самые несокрушимые проекты строятся не на расчетах, а на клятвах. Ваша самая глубокая боль, ваш момент «дна» — это не конец. Это точка зарождения вашей главной миссии. Это топливо, которое никогда не кончится.
Я думала, мне нужен DevOps. А оказалось — мне нужно было стать им.
Я думала, мне нужна "Шайтан-Машина". А оказалось — мне нужно было стать ею самой.
«Нуклеус» — это не просто софт. Это мой манифест. Моя история о том, как из хаоса, боли можно построить порядок.
У каждой клятвы, данной под дождем, должен быть свой видимый знак. Свой флаг.
Когда мы начали создавать логотип для «Нуклеуса», мы отталкивались от мира наших стейкхолдеров. Мы спросили себя: каким брендам они доверяют безоговорочно? Что лежит в его ящике с инструментами?
Ответ был очевиден: DeWalt, Leatherman. Бренды, которые не подводят.
Именно поэтому наш главный цвет — сигнальный оранжевый, как на спецодежде. Именно поэтому наш шрифт — жирный и читабельный, как на приборной панели. Мы создавали знак, который вызывает доверие на уровне инструмента.
Но этого было мало. Наш знак должен был не просто вызывать доверие. Он должен был рассказывать историю.
Посмотрите на него внимательно.
В его центре — несгибаемое оранжевое ядро (Nucleus) — наш источник правды. Это та самая клятва, тот центр контроля.А вокруг него — хрупкая решетка хаоса, которую это ядро пробивает насквозь .
В итоге, этот знак — не просто картинка для сайта.
Это моя клятва, ставшая символом. И мое оружие против хаоса.
А еще — это напоминание каждому, кто сейчас на своем дне: ваш хаос тоже хрупкий. Его можно сломать.