1️⃣Управление сроками:
Технический заказчик в интересах инвестора координирует действия проектировщиков, подрядчиков, поставщиков и надзорных органов. Он формирует календарные планы, контролирует взаимосвязанные этапы и предотвращает риски отклонения от графика.
➡️Инструменты управления сроками:
• Сетевые модели и цифровое планирование (Spider Project, Oracle Primavera, BIM 4D) — моделирование задач и прогнозирование изменений.
• Rolling Forecast — корректировка сроков на основе фактических данных о ходе работ.
• Change Control Board — утверждение изменений по установленным процедурам.
• BIM-интеграция — связь календаря с объёмами работ для контроля хода строительства.
🧮Ошибки рынка:
⭕️Управление сроками после факта отклонений.
⭕️Отсутствие анализа критического пути.
⭕️Несогласованность графика строительства и финансирования.
⭕️Некорректная реакция на задержки поставок.
Планирование и прогнозирование — часть единого цикла управления. Технический заказчик предотвращает сбои, контролируя взаимозависимости процессов.
