Ну что?! Дождливый день не помеха для #корпоративныйалфавит!
Сегодня у нас на очереди...опять буква В и #внутреннийконтроль, т.е. то, с чем и в чем я сам много работаю, а также то, без чего полноценного развития компании не будет!
Сразу скажу, что у меня несколько статей вышло на эту тему.
Вот они:
- Что должно содержать заключение ревизионной комиссии к ГОСА?
- Ревизионная комиссия: карающая десница или помощник в развитии общества?
- Контроль закупочной деятельности советом директоров
- Подотчетность нельзя игнорировать: размышления в защиту совета директоров
- Аудит vs внутренний контроль: что важнее для общества
Итак, что же такое внутренний контроль?
Понятие и содержание раскрыты в Кодексе корпоративного управления, одобренного 21 марта 2014 года Советом директоров Банка России.
Под внутренним контролем понимается эффективно функционирующая система, направленная на обеспечение разумной уверенности в достижении поставленных перед Обществом целей.
Это запоминаем! Как и то, что такие система "должна быть создана"!
Что включает в себя система внутреннего контроля?
Внутренний контроль включает в себя совокупность организационных мер, методик, процедур, норм корпоративной культуры и действий, предпринимаемых обществом для достижения оптимального баланса между ростом стоимости общества, прибыльностью и рисками, для обеспечения финансовой устойчивости общества, эффективного ведения хозяйственной деятельности, обеспечения сохранности активов, соблюдения законодательства, устава и внутренних документов общества, своевременной подготовки достоверной отчетности.
Если сразу запомнить сложно, то запоминайте, где искать, - пункт 259 Кодекса корпоративного управления.
Кто и за что отвечает?
Совет директоров определяет принципы и подходы к организации системы в обществе, а исполнительные органы обеспечивают
создание и поддержание функционирования такой системы.
У нас есть еще система сдержек и противовесов - ревизионная комиссия (ревизор), которая избирается ОСА (ОСУ), она часть системы.
Что дает внутренний контроль?
Он обеспечивает объективное, справедливое и ясное представление о
текущем состоянии и перспективах общества, целостность и прозрачность отчетности общества, разумность и приемлемость принимаемых обществом рисков.
Запоминаем, все данные, отчеты, перспективы и т.д. соотносим с "объективно, справедливо и ясно".
А если нет его, внутреннего контроля?
Увы, это заблуждение, отдельные элементы все равно есть: закупки, анализ контрагентов, процесс согласования документов, бухгалтерский учет, проверка отчетности органами управления (даже собственником отчета о результатах работы!).
А есть ли законы?
Да, они есть - ФЗ об акционерных обществах и ФЗ об ООО.
Еще есть Федеральный закона от 25.12.2008 № 273-ФЗ «О противодействии коррупции», который установил, что организации обязаны разрабатывать и принимать меры по предупреждению коррупции (ст. 13.3). Без указания, какие конкретно меры необходимо принимать, т.е. отсутствует перечень мер, есть лишь примеры.
.
.
P.S. и да, внутренний контроль может быть красивым как эта девушка на картинке из Интернета), а еще помочь развиваться компаниям!!!
.
.
.
.
.
#прокачаймозги
#корпоративнаяазбука
#корпоративныйбукварь
#тимурякупов
#профессиональныйдиректор
#корпоративноеуправление
#советдиректоров
#ревизионнаякомиссия