Кажется, почти у каждого кандидата есть история «того самого странного собеседования».
Иногда – просто неловкая ситуация.
А иногда – настоящий психологический триллер с элементами бюрократического абсурда. Один руководитель рассказал нам свою историю:
«Меня пригласили на короткое интервью, потому что у меня был самолёт.
“Пять минут, обсудим ключевое, остальное потом”, – сказали.
В итоге дали анкету на три листа про детство, родителей и мечты.
Потом спросили, где я живу, женат ли и как добираюсь из Подмосковья.
А в финале – “покажите, как звоните кандидатам”.
Сидим, разбираем вакансию, а два менеджера начинают спорить между собой.
Я тихо собрался и ушёл». Хочется сказать: «да что это вообще было?»
Но, увы, такие «допросы с пристрастием» – не редкость.
Почему компании до сих пор так делают 1️⃣ Нет сценария.
Кажется, что «живое общение» звучит естественнее. На деле – это хаос, где вопросы о детстве соседствуют с тестами на стрессоустойчивость. 2️⃣ Проверка “на прочность”.
Некоторые ру