для настоящего эксперта по инновационным решениям Переход от простого решения, вызывающего сомнения, к инновационному решению, в котором человек уверен (прыжок веры), требует системной проверки ключевых аспектов проекта.
Эти девять контрольных вопросов основаны на принципах венчурного мышления и методологии проверки гипотез, помогая трансформировать неопределённость в обоснованную уверенность. Цель: Оценить потенциал экспоненциального, а не линейного роста. Как проверить: Индикатор уверенности: Если потенциальный рынок исчисляется миллионами пользователей или миллиардами долларов, а не тысячами — это сигнал для прыжка веры. Zoom в 2012 году оценивал рынок видеокоммуникаций в десятки миллиардов долларов. Действие: Составьте сценарий «наилучшего развития событий» на 7 лет вперед. Если даже в самом оптимистичном сценарии рост ограничен 2-3 кратным увеличением — это сигнал пересмотреть саму идею или целевой рынок. Цель: Оценить, делаете ли вы ставку на «жокея», а не только на «лошадь». Ка
Публикация доступна с подпиской
Практикум по принятию решений