Представьте идеальный мир российского геодезиста. Вы приходите на участок, открываете единое приложение на планшете, и в нем есть всё: прием RTK-поправок с ближайшей базовой станции, прямой импорт проектов из AutoCAD, облачное хранилище для полевых журналов.
А теперь вернемся в реальность. На вашем планшете — гигабайты данных, пять разных приложений от разных разработчиков, которые не дружат друг с другом, вечный поиск рабочих кряков и вера в то, что «эксель всех спасет».
Ландшафт: Цифровые острова вместо материка
Ситуация на рынке ПО для геодезистов напоминает архипелаг разрозненных островов, между которыми нет регулярного паромного сообщения.
- Остров №1: Полевое ПО. Это приложения для планшетов (Field-Po, ГеоМатик, Geonium и десятки других). Их задача — работать с данными тахеометров и GNSS-приемников, вести журналы.
- Остров №2: Камеральное ПО. Легендарные CREDO, ГеоГраф, Geonium Desktop. Здесь обрабатываются данные, строятся цифровые модели, готовятся отчеты.
- Остров №3: Сервисы поправок. Различные сети базовых станций (КГН, СДКС, коммерческие операторы) со своими протоколами и приложениями.
- Остров №4: Облака и ГИС. Государственная платформа ФГИС ЕГРН, ArcGIS, QGIS и попытки компаний завести свои облачные хранилища.
Каждый остров живет своей жизнью. Экспорт из Field-Po в CREDO может сопровождаться магическими ритуалами по подгонке форматов. Отправка данных из CREDO в ЕГРН — это отдельный квест. Единой экосистемы нет. Есть лоскутное одеяло.
Причины раскола: Почему не складывается?
Почему же российские разработчики не объединятся и не создадут свой «AppStore Геодезия»? Причин несколько, и они системные.
1. «Синдром вагонетки»: Разный технологический уклад.
Пока одни компании уже вовсю используют облака и API, другие до сих пор продают софт на DVD-дисках и работают через устаревшие локальные базы данных. Создать единую экосистему между теми, кто в 2024 году, и теми, кто в 2004-м, технически почти невозможно. Нет единых стандартов на обмен данными.
2. Экономика: маленький рынок и большие амбиции.
Рынок профессионального геодезического ПО в России не такой большой, чтобы породить монстра уровня Apple. Каждая компания-разработчик борется за свой сегмент и хочет быть «главной» в своей нише. Объединиться — значит делиться прибылью и терять контроль. Проще продавать свой «остров», чем вкладываться в постройку «материка».
3. Проблема «доверенного окружения».
Любая экосистема требует доверия между ее участниками. Геодезические компании неохотно выкладывают свои наработки и данные в чужие облака из-за страха утечек, потери конкурентного преимущества или просто по старинке: «мой журнал — моя крепость».
4. Государство как игрок, а не арбитр.
ФГИС ЕГРН — это, по сути, огромная государственная экосистема. Но она работает по принципу «одного окна» для сдачи данных, а не для работы. Ее задача — прием информации по строгим регламентам, а не удобство рабочего процесса геодезиста. Она не становится ядром, вокруг которого формируются сторонние сервисы.
5. Вечная проблема пиратства.
Широкое распространение нелицензионного ПО размывает мотивацию для разработчиков. Зачем вкладываться в дорогие облачные инфраструктуры и сложную интеграцию, если значительная часть пользователей все равно будет искать «крякнутую» версию?
Есть ли свет в конце тоннеля?
Ситуация медленно, но меняется.
- Давление рынка. Заказчики начинают требовать цифровые отчеты и сквозную работу с данными. Это заставляет геодезистов искать более интегрированные решения.
- Технологическое выравнивание. Молодые компании сразу создают облачные продукты с открытыми API, что теоретически позволяет подключать их к другим сервисам.
- Появление «мостов». Некоторые разработчики начинают делать конвертеры и плагины для работы с продуктами конкурентов. Это первый шаг к интеграции.
- Пример других отраслей. Успешные экосистемы вроде «1С-Битрикс» или «Тинькофф Бизнес» показывают, что это возможно и в России.
Вывод: Что в сухом остатке?
Единой цифровой экосистемы для геодезистов в России пока нет, потому что не сформировалась критическая масса участников, которым это выгоднее, чем автономное существование.
Пока каждый «островитянин» считает, что его лодка и так неплохо плавает, о построении единого флота можно только мечтать.
Появится ли она когда-нибудь? Скорее всего, да. Но это будет не результат госпрограммы или договоренностей гигантов, а естественное развитие рынка. Его создаст либо крупный игрок, купивший всех остальных, либо консорциум компаний, понявших, что вместе они заработают больше, чем по отдельности.
А как вы справляетесь с этой цифровой раздробленностью? Поделитесь в комментариях своими лайфхаками!