«Ламы на удалёнке» в эфире на РБК
#имхо
...или как я вечером прокачивал стрессоустойчивость.
Ребята из РБК позвали нескольких HR-экспертов в прямой эфир обсудить горячую тему про возвращение релокантов. Сама тема — не суть. Но есть важное, чем хочу с вами поделиться 😊
Во время записи случился форс-мажор: один из двух экспертов (спойлер — не я) внезапно уходит в жёсткие высказывания, незапланированный спич и вообще в то, с чем ни я, ни РБК себя не ассоциируем.
Дальше — мастер-класс от режиссёра. Уверен, в ухо диктору летит что-то близкое к «сворачивай эту хрень», и нас действительно красиво переводят на другую тему.
К чему это. Такие ситуации случаются и в эфире, и в жизни: на рабочих встречах, вебинарах, публичных выступлениях. И вот главный посыл: несмотря на контекст и давление, вы всегда имеете право вернуться к нужной точке и скорректировать происходящее в свою пользу. Вас могут запомнить как примкнувшего к чужому мнению — или как человека, который с ним не согласен. Выбор за вами 😐
В эфире, как в жизни: сначала держим границы, потом держим тему. Кому сильно интересно — оставлю ссылку на запись эфира: смело перематывайте на 6-ю минуту. Моё удовольствие от процесса коммуникации видно даже через фото ☕️
Доволен ли я, что на таком фоне выгляжу более грамотным экспертом и человекоцентричным HR-руководителем? Да.
Расстроен ли я, что коллеги по цеху позволяют себе резкие высказывания в сторону людей, опираясь на критично устаревшие устои и узкие взгляды? Безусловно.
Это не пример для HR-сферы.
Заклинаю: если вы в HR — про людей (как бы вы к ним сами не относились) в публичном пространстве либо хорошо, либо никак. Особенно если это сотрудники вашей компании или потенциальные кандидаты.
