С 1 января 2026 года НДС может вырасти до 22

С 1 января 2026 года НДС может вырасти до 22%. Что делать бизнесу уже сейчас?

Минфин внес в правительство проект бюджета, и одна из ключевых мер — повышение НДС с 20% до 22% для большинства товаров и услуг. Это не слух, а официальное предложение, с которым нам предстоит жить с 2026 года.

Давайте без паники. Важно спокойно разобраться в последствиях и, главное, в действиях.

Почему это важно для каждого бизнеса?

Повышение НДС — это не просто 2% к налогу. Это системное изменение, которое затронет всех:

💸 Рост цен. К сожалению, основная нагрузка ляжет на конечного потребителя. Компаниям, чтобы сохранить маржу, придется закладывать возросшие налоговые издержки в стоимость товаров и услуг.

📉 Снижение спроса. В связке «повышение НДС → рост цен» проигрывают все. Покупательская способность может снизиться, а это прямой удар по выручке, особенно в рознице, сфере услуг и строительстве.

⚖️ Давление на рентабельность. Бизнесы с низкой маржой почувствуют это острее всех. Эти 2% могут «съесть» и без того небольшую прибыль. (Об этом мы поговорим в следующих постах)

Вопрос на миллион: как выживать в таких условиях?

Вместо того чтобы ждать января 2026-го, лучше начать готовить свой бизнес к новой реальности уже сегодня.

Что можно и нужно cделать?

🔍 Проведите аудит расходов. Самый очевидный, но всегда работающий шаг. Где можно оптимизировать без потери качества? Ищите неэффективные статьи затрат.

💡 Повышайте ценность, а не только цену.

Вместо простого повышения цены подумайте, что вы можете дать клиенту сверх продукта? Бесплатная доставка, сервис, консультация, программа лояльности? Ценность оправдывает цену.

🤝 Пересмотрите отношения с поставщиками.

Обсудите возможность долгосрочных контрактов по текущим ценам или совместной оптимизации логистики. В условиях роста издержков партнерские отношения выходят на первый план.

📢 Укрепляйте лояльность клиентов.

Ваши постоянные клиенты — ваш главный актив. Уделяйте больше внимания сервису, обратной связи и программам лояльности. В трудные времена они останутся с вами.

🛠 Инвестируйте в эффективность. Автоматизация, бережливое производство, обучение сотрудников — все, что помогает делать больше с меньшими затратами, теперь ваши лучшие друзья.

Главное — не замирать в ожидании. Кризис — это всегда возможность для тех, кто готовится и адаптируется.

А как вы оцениваете это потенциальное изменение? Чувствуете, к чему стоит начать готовиться именно вашему бизнесу? Давайте обсудим в комментариях — обмен мнениями очень полезен. ✨

P.S. Если нужна помощь в разработке конкретной стратегии адаптации для вашей компании — всегда рада проконсультировать в личных сообщениях. @olgaKarnausova