Сначала диагноз, потом лечение: почему ваша бизнес-стратегия не работает
Вам знаком этот сценарий? Собрание. Собственник говорит: «Нам нужна стратегия роста!». Все начинают генерировать гениальные идеи, не понимая, как бизнес работает на самом деле. Итог: красивый PDF-план, который не стоит и выеденного яйца.
Правильный путь всегда один: Аудит → Выявление → Дорожная карта → Стратегия.
Почему иначе нельзя:
АУДИТ: «Что у нас вообще творится?»
Что это: Холодный и беспристрастный разбор всех процессов — от закупки до отгрузки.
Зачем: Чтобы понять, где реальные узкие места, а где «мутные» ощущения. Без этого вы будете лечить здоровые органы, игнорируя раковую опухоль.
Ошибка: Пропустить этот этап и сразу строить планы.
ВЫЯВЛЕНИЕ: «А что с этим делать?»
Что это: Анализ данных аудита. Формулировка корневых проблем, а не их симптомов.
Зачем: Проблема не в «плохих менеджерах», а в отсутствии системы KPI. Проблема не в «постоянных авралах», а в сломанном процессе планирования.
Ошибка: Хвататься за первое попавшееся решение, не докопавшись до сути.
ДОРОЖНАЯ КАРТА: «В каком порядке это чинить?»
Что это: Практический план с конкретными шагами, сроками и зонами ответственности.
Зачем: Чтобы не пытаться изменить всё и сразу. Сначала автоматизируем отчетность, потом пересматриваем логистику, затем — мотивацию.
Ошибка: Бросить все силы на 10 фронтов одновременно и не добиться результата ни на одном.
СТРАТЕГИЯ: «Куда мы теперь можем расти?»
Что это: Только теперь, зная свои реальные возможности и ограничения, вы можете строить амбициозные, но достижимые планы.
Зачем: Ваша стратегия будет основана на сильных сторонах и исправленных слабостях, а не на фантазиях.
Ошибка: Начинать с этого пункта.
Вывод:
Стратегия, созданная без глубокого аудита, — это не стратегия, а список благих пожеланий. Вы не можете проложить маршрут, не зная своей текущей точки на карте.
Сначала диагноз. Потом рецепт. Иначе вы просто будете лечить насморк, пока пациент умирает от пневмонии.
#операционка #стратегия #аудит #дорожнаякарта #управление #бизнеспроцессы #COO #опердир
