Найти в Дзене
Екатерина Тракова

Когда женщина конкурирует с мужчиной

Иногда в бизнесе или отношениях возникает знакомая сцена. Женщина сначала искренне признаёт лидерство мужчины, чувствует в этом опору и ресурс. Но потом видит: он ведёт не так, как «надо» (с её точки зрения). У неё есть опыт, как лучше. Сначала она подсказывает мягко. Он не слышит, продолжает по-своему. Тогда она берёт управление на себя — и в этот момент мужчина реагирует агрессией, злостью или обесцениванием. Вроде бы оба хотели лучшего, но в итоге оказываются в борьбе. Почему это происходит: ⏩Для мужчины признание власти = подтверждение ценности. Когда сначала признают, а потом указывают на ошибку, это больно воспринимается как удар по самооценке. ⏩Для женщины сложно «делать вид», если она видит, что процесс идёт криво. Её сила и честность неизбежно проявляются. ⏩Разные ценности власти. Для мужчины власть = статус и контроль. Для женщины власть = ответственность и эффективность. Оба оказываются в ловушке. Особенно если у обоих сильны нарциссические черты. ⏩И тогда вот возможная внут

Иногда в бизнесе или отношениях возникает знакомая сцена.

Женщина сначала искренне признаёт лидерство мужчины, чувствует в этом опору и ресурс. Но потом видит: он ведёт не так, как «надо» (с её точки зрения). У неё есть опыт, как лучше.

Сначала она подсказывает мягко. Он не слышит, продолжает по-своему. Тогда она берёт управление на себя — и в этот момент мужчина реагирует агрессией, злостью или обесцениванием.

Вроде бы оба хотели лучшего, но в итоге оказываются в борьбе.

Почему это происходит:

⏩Для мужчины признание власти = подтверждение ценности. Когда сначала признают, а потом указывают на ошибку, это больно воспринимается как удар по самооценке.

⏩Для женщины сложно «делать вид», если она видит, что процесс идёт криво. Её сила и честность неизбежно проявляются.

⏩Разные ценности власти. Для мужчины власть = статус и контроль. Для женщины власть = ответственность и эффективность.

Оба оказываются в ловушке.

Особенно если у обоих сильны нарциссические черты.

⏩И тогда вот возможная внутренняя формула для женщины:

✖ Не «он делает ерунду → я должна вмешаться».

✔️А «он действует по-своему → у меня есть выбор, как встроить своё влияние так, чтобы он чувствовал себя сильным и услышанным».

Как женщине быть «мудрее» (и сохранить интересы):

1. Не опираться на прямое противостояние.

Вместо «ты делаешь неправильно» → «давай посмотрим, что у нас получится, если попробовать вот так». «Встраивать» своё предложение в его власть.

2. Давать выбор и пространство.

Мужчины плохо переносят ощущение, что их ограничивают. Если предлагать им «варианты», а не «правильный ответ», они чувствуют себя лидерами, даже если выбрали ваш.

3. Признавать заслуги вслух.

Даже если он ошибся, можно начать с признания: «Круто, что ты взял на себя решение / что двигаешь нас вперёд». Это снижает уровень агрессии, и дальше уже можно мягко встроить свою идею.

4. Сохранять свои островки влияния.

Заранее договариваться: «Эта часть процесса — в твоих руках, а вот эта зона — моя ответственность». Тогда не придётся «отнимать власть», а есть своя территория.

5. Искусство «мягкой силы».

Это похоже на стратегию: «Я не забираю власть, я расширяю поле возможностей». Можно оставаться в роли мудрой союзницы, а не «корректора ошибок».

Когда мужчина и женщина начинают бороться за власть, оба проигрывают. Когда находят способ встроить силу друг друга — получают союз, в котором рождаются лучшие решения.

Мужчина получает признание и уважение. Женщина — возможность влиять и быть услышанной.

💎Фразы помощники для женщин:

1. Сохранить его статус:

Вместо прямого «ты делаешь неправильно» → мягкое:

• «Мне нравится твой ход, и я думаю, если добавить вот этот штрих — результат может быть ещё сильнее».

• «Ты задал направление, а я могу подкинуть пару идей, чтобы усилить».

Он остаётся автором и учитывает идеи.

2. Перевести в союз:

Показать, что вы «в одной лодке»:

• «Слушай, я вижу, как ты тащишь процесс. Давай я возьму вот эту часть, чтобы тебе было легче».

• «Ты задаёшь темп, я могу поддержать его — если мы распределим роли вот так».

Его власть не под угрозой, а женская инициатива — помощь, а не конкуренция

3. Подсветить выбор

Дать ощущение контроля через варианты:

• «Есть два пути: можно сделать вот так, а можно вот так. Какой тебе больше откликается?»

• «Я вижу альтернативное решение. Ты хочешь, чтобы я озвучила?»

4. Признание + мягкий поворот

• «Ты классно держишь лидерство. Я могу добавить немного структуры, чтобы нам было проще двигаться».

• «Здорово, что ты держишь стратегию. А я могу взять на себя тактику — это усилит твой замысел».

5. Если нужно мягко остановить

• «Поняла твою идею. Хочешь, я расскажу, какие могут быть подводные камни?»

• «Ты знаешь, я часто видела, как в похожих случаях работает по-другому. Могу поделиться?»

Сначала — интерес к его решению, потом — предложение своего взгляда.

💐Вот такие премудрости. А что вы думаете по этому поводу?