Послушал интервью Тимура Турлова (владелец Freedom Holding Corp) о его видении трендов в бизнесе. Несколько идей мне показались созвучны принципам стратегии Го. Идея № 1. IT компании экспериментируют с сокращением команд разработчиков. Грубо говоря, увольняя сто человек и нанимая вместо них десять супер профессионалов, которым платят зарплату тех ста уволенных. Идея в том, чтобы десять делали тот же фронт работ, что и сто ранее. Так компании пытаются добиться большей эффективности, сократив длину коммуникации между людьми в команде и повышая скорость принятия решений. Конечно, вопрос в разумном балансе. В Го схожий тезис высказывал Го Сэйгэн. Он говорил, что три-четыре хорошо организованных камня способны противостоять большой, но неэффективной группе (цитирую по памяти). В описанном Турловым эксперименте, компания не экономит на оплате труда. Супер-профессионалы стоят дорого. Выигрыш идет от скорости и качества их работы. В истории постоянно идет соревнование количества против
Послушал интервью Тимура Турлова (владелец Freedom Holding Corp) о его видении трендов в бизнесе
21 октября 202521 окт 2025
1
1 мин