Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Нефтегазовый хлам

BOTAŞ заключила 9 новых LNG-контрактов и соглашений (HOA) в сентябре 2025 г

BOTAŞ заключила 9 новых LNG-контрактов и соглашений (HOA) в сентябре 2025 г. на конференции Gastech (Milan). Цель — диверсификация портфеля, снижение зимней зависимости от спота и подготовка к реэкспорту газа. Ключевые контрагенты: Cheniere, JERA, Hartree, Equinor, Eni, SEFE, Shell, BP (коротко- и среднесрочные контракты), Mercuria (20 лет, 4 Bcm/год с 2026) и Woodside (HOA, 5.8 Bcm на 9 лет с 2030). Спрос на газ: растёт с 2023 г., в 2025 достигнет 57.4 Bcm (почти как в Италии). Рост обусловлен расширением сетей, низкой выработкой ГЭС, увеличением экспорта электроэнергии (Сирия, Ирак) и газовых реэкспортов. Сакарья (TPAO) — основное внутреннее месторождение, но отстаёт: 9.5 MMcm/d в сент. 2025 (+19%), целевой уровень 20 MMcm/d (≈ 7.3 Bcm/год) только к концу 2026; второй платформой план удвоения до 14.6 Bcm/год к концу 2020-х. Разрыв предложения: без продления трубопроводных контрактов (Россия, Иран) — дефицит 20 Bcm/год до 2030 и 30 Bcm/год в 2030-е. Переговоры: контракты с Газпро

BOTAŞ заключила 9 новых LNG-контрактов и соглашений (HOA) в сентябре 2025 г. на конференции Gastech (Milan). Цель — диверсификация портфеля, снижение зимней зависимости от спота и подготовка к реэкспорту газа.

Ключевые контрагенты: Cheniere, JERA, Hartree, Equinor, Eni, SEFE, Shell, BP (коротко- и среднесрочные контракты), Mercuria (20 лет, 4 Bcm/год с 2026) и Woodside (HOA, 5.8 Bcm на 9 лет с 2030).

Спрос на газ: растёт с 2023 г., в 2025 достигнет 57.4 Bcm (почти как в Италии). Рост обусловлен расширением сетей, низкой выработкой ГЭС, увеличением экспорта электроэнергии (Сирия, Ирак) и газовых реэкспортов.

Сакарья (TPAO) — основное внутреннее месторождение, но отстаёт: 9.5 MMcm/d в сент. 2025 (+19%), целевой уровень 20 MMcm/d (≈ 7.3 Bcm/год) только к концу 2026; второй платформой план удвоения до 14.6 Bcm/год к концу 2020-х.

Разрыв предложения: без продления трубопроводных контрактов (Россия, Иран) — дефицит 20 Bcm/год до 2030 и 30 Bcm/год в 2030-е.

Переговоры: контракты с Газпромом (21.75 Bcm/год) истекают в 2025, с Ираном (9.6 Bcm/год) в 2026; ожидается пролонгация на меньшие объёмы и более гибкие условия.

Диверсификация источников: Турция сохраняет правило — ни один поставщик >40 % в миксе. Развивается внутреннее производство и реэкспорт (в т. ч. в Европу и Сирию).

Газовый хаб: после ухода Газпрома Турция ведёт проект самостоятельно, ориентируясь на СПГ и новых партнёров (Азербайджан, Иран, Туркменистан).

Mercuria SPA (20 лет, 4 Bcm/год) — самый долгий и гибкий контракт (доставка FOB США и DES в Турцию/Европу/Северную Африку).

HOA с Woodside — 5.8 Bcm на 9 лет (с 2030), из Louisiana LNG → связан с намерением Турции укрепить торговлю с США до $100 млрд.

Реэкспорт в Сирию — новое направление: 1.3 Bcm/год для ТЭЦ в Алеппо (профинансировано Qatar Fund).

Хранилища газа Турции — всего 5.8 Bcm (11 % потребления), что объясняет высокую долю ЛНГ в зимний пик.

2024–25 зима: 76 % LNG импорта — спотовые партии, по цене выше бенчмарков ЕС.

Рост спроса вопреки европейскому спаду: структурные факторы (урбанизация, экспорт энергии) обеспечивают устойчивое +1 %/год до 2040.

Переход к «хабной» ценовой привязке во всех новых LNG и трубопроводных контрактах — уход от нефтяной индексации.

Сдвиг российской стратегии: отказ Газпрома от идеи турецкого хаба → Турция получает больший контроль над ценами и потоками.

Гидроэнергетика в кризисе: осадки −30 %, долгосрочный сдвиг в энергобалансе в пользу газовой генерации.

#Gas #Turkey