Найти в Дзене
Олег Бледнов

Обучение как мотивация - инвестиции в развитие персонала окупаются вовлеченностью

Финансисты и собственники часто видят обучение как трату денег. HR говорит о вовлечённости, но его не слышат. А потом удивляются, почему уходят хорошие сотрудники.

Есть такие цифры: 94% сотрудников остаются в компании дольше, если она инвестирует в их развитие. Компании с сильными программами обучения получают на 218% больше дохода на сотрудника, на 24% выше прибыль и на 37% выше производительность.

Но парадокс на примере США в том, что из $161 млрд, которые они тратят на обучение ежегодно, лишь 10% программ действительно работают. Остальное потеряно. Потому, что обучение проводится для галочки: длинные презентации, вебинары без последующей поддержки. 48% компаний не могут связать обучение с бизнес-результатами.

Часто менеджеры назначаются без подготовки, а новые сотрудники увольняются в первый год из-за плохой адаптации. Без внедрения навыков в реальную работу тренинги бессмысленны.

Нужно связать обучение с целями бизнеса напрямую. Не "повысить квалификацию", а "сократить цикл сделки на 15%". Не "прокачать навыки", а "увеличить конверсию в повторные продажи на 30%".

Измерять не количество часов в учебном классе, а изменение поведения на рабочем месте. Не тесты после курса, а результаты через месяц.

Встраивать обучение в работу, а не отрывать от нее. 68% сотрудников хотят учиться прямо на рабочем месте. Не на абстрактных примерах, а на своих задачах.

Делать персонализацию. У менеджера по продажам и у аналитика разные пробелы в навыках. Загонять их в одну программу - это как лечить всех одним лекарством.

Обеспечивать поддержку после обучения. Без подкрепления люди забывают 75% информации через две недели. Нужны чек-листы, напоминания, разбор реальных кейсов, обратная связь от руководителя.

И перестать воспринимать обучение как затрату. Это инвестиция. Которая окупается вовлеченностью, производительностью и удержанием. 92% сотрудников чувствуют себя более вовлеченными после качественного обучения.

Можно продолжать считать, что "некогда заниматься обучением, у нас бизнес". Или можно посмотреть, что те самые компании, которые растут на 218% быстрее, нашли это время.

Выбор за каждым. Только цена ошибки измеряется не в (не)пройденных курсах, а в ушедших людях и недополученной прибыли.

#trainingroi #employeeengagement #leadershipdevelopment #corporatelearning #talentretention #обучениеперсонала #вовлеченностьсотрудников #развитиелидеров #корпоративноеобучение #удержаниеталантов