Про сопутствующие потери. В этом году на Симферопольском шоссе (по которому я на дачу езжу) делали ремонт небольшого недо-моста. Наверняка закупались по правильной процедуре, по минимальной цене. В марте огородили полдороги (оставили по 2 полосы в каждую сторону) и до июля на мосту ковырялась пара человек. В июле появились техника + рабочие и за пару месяцев все закончили. За это время в пробке было сожжено тыщи тонн лишнего бензина и потрачено сотни тысяч часов времени водителей. Но бюджетные деньги на ремонт были потрачены с максимальной экономией. Ладно государство, оно иначе не умеет. Но у меня был клиент (ныне очень известный), на которого мои сотрудники работали в его ERP системе. Чтобы оформить заказ, сотрудники должны были открыть и заполнить последовательно полтора десятка окон. Когда мы попросили сделать отдельный модуль заказа или дать нам API, чтобы мы его написали сами, нам отказали — IT служба очень загружена. И это длилось дольше, чем ремонт моста на Симферопольск