Найти в Дзене

Что если непонимание одной мелочи не дает всем эффективно работать удаленно

В ковид моя компания перешла на полную удаленку. А через три месяца продуктивность упала на 40%.
Задачи застревали, проекты тормозили, руководство жаловалось: "Мы не понимаем что происходит."
Я думал: проблема в инструментах. Поменяли Slack на Teams и еще на что-то - не помогло.
Потом: проблема в процессах. Добавили больше митингов и стало хуже.
А потом я понял мелочь, которую никто не понимал.
Что происходило в офисе:
Сценарий 1:
Разработчик подходит к дизайнеру: "Привет, нужна иконка для кнопки."
Дизайнер видит его экран, видит контекст, понимает о чем речь.
"А, для этой формы? Окей, щас сделаю."
5 минут - готово.
Сценарий 2:
Тимлид в коридоре встречает аналитика: "Как там с отчетом?"
"Застрял немного, данные странные."
"Покажи."
Заходят в переговорку, разбираются за 10 минут.
Что происходило на удаленке:
Сценарий 1:
Разработчик в Slack: "Нужна иконка для кнопки."
Дизайнер: "Какая кнопка? Для какого проекта? Какой размер?"
Разработчик (через час): "Для формы логина."
Дизайнер: "У

В ковид моя компания перешла на полную удаленку. А через три месяца продуктивность упала на 40%.
Задачи застревали, проекты тормозили, руководство жаловалось: "Мы не понимаем что происходит."
Я думал: проблема в инструментах. Поменяли Slack на Teams и еще на что-то - не помогло.
Потом: проблема в процессах. Добавили больше митингов и стало хуже.
А потом я понял мелочь, которую никто не понимал.

Что происходило в офисе:
Сценарий 1:
Разработчик подходит к дизайнеру: "Привет, нужна иконка для кнопки."
Дизайнер видит его экран, видит контекст, понимает о чем речь.
"А, для этой формы? Окей, щас сделаю."
5 минут - готово.

Сценарий 2:
Тимлид в коридоре встречает аналитика: "Как там с отчетом?"
"Застрял немного, данные странные."
"Покажи."
Заходят в переговорку, разбираются за 10 минут.

Что происходило на удаленке:
Сценарий 1:
Разработчик в Slack: "Нужна иконка для кнопки."
Дизайнер: "Какая кнопка? Для какого проекта? Какой размер?"
Разработчик (через час): "Для формы логина."
Дизайнер: "У нас три формы логина. Которая?"
Разработчик (еще через час): "Новая, которую обсуждали на планерке."
Дизайнер: "Я не был на планерке. Скинь макет?"
Итого: 2 дня вместо 5 минут.

Сценарий 2:
Тимлид в Slack: "Как отчет?"
Аналитик: "Работаю."
(На самом деле застрял, но не хочет писать длинное сообщение)
Тимлид думает все ОК, а через неделю выясняется - отчет не готов.

Я понял проблему:
В офисе: много контекста считывается невербально. Люди видят экраны друг друга, слышат разговоры, видят кто над чем работает.
На удаленке: этого контекста нет. Вообще нет.
И все продолжали общаться так, будто контекст есть.

Мелочь, которую никто не понимал:
На удаленке нужно писать в 3 раза больше контекста, чем кажется.
Не: "Нужна иконка для кнопки."
А: "Привет! Работаю над формой регистрации (макет: ссылка). Нужна иконка для кнопки Submit, 24x24px, в стиле наших primary actions. Дедлайн: до пятницы. Вопросы?"
Не: "Как отчет?"
А: "Привет! Проверяю статус отчета для клиента X. Планируемая дата сдачи была вчера. Все идет по плану или есть блокеры? Если застрял - созвонимся, помогу."

Что изменили:
Ввели правило: "Каждое сообщение должно содержать полный контекст." Минимум в сообщении:
- О чем речь (проект/задача)
- Что нужно
- К какому сроку
- Ссылки на материалы
- Что происходит если не ответишь

Результат через месяц:
- Задачи закрываются быстрее
- Люди перестали ждать ответов часами
- Меньше недопониманий
- Продуктивность вернулась на уровень офиса

Мелочь, которую не понимают 90% удаленных команд:
Офис прощает недосказанность. Удаленка - нет.
В офисе можно сказать полслова - остальное считывается из контекста.
На удаленке каждое сообщение должно быть самодостаточным.
Over-communication на удаленке - это не баг. Это фича.

А вы даете достаточно контекста в сообщениях? Или тоже играете в ping-pong?