Если мы что-то различаем, то у нас появляется возможность этим управлять и выйти в субъектную позицию. Например, различив цели организации на цели жизнеобеспечения, цели роста и цели развития мы можем понять нашу текущую целевую структуру организации, где и чем мы занимаемся, что это даёт или не даёт бизнесу, что требуется изменить, чтобы у организации был успех и будущее. Если требуется диагностика вашей организации, обращайтесь. 💡 Инструменты и опыт развития управленческих команд первого уровня 🚀 Услуги по развитию управленческих команд первого уровня #ПреобразованиеОрганизации