HR‑директор RTA Ольга Бахтина рассказала о quiet cracking — явлении, которое постепенно заменяет «тихое увольнение». По ее словам, сотрудники перестают чувствовать признание своего вклада и утрачивают внутренний импульс, хотя продолжают работать и формально выполнять плановые показатели. На ранних стадиях распознать проблему сложно: саботажа нет, но инициативы и энергии меньше, развитие не ищется. Это сказывается на общем фоне в команде — уменьшается число идей и общая динамика. По оценке Бахтиной, ключевые меры — регулярная обратная связь, интерес руководителя к задачам и карьерным целям, совместный поиск значимых направлений. Важна и среда без токсичности, где сотрудники могут открыто говорить о своем состоянии. На этом фоне эксперты фиксируют рост «призрачных работников» — ghost workers, чья активность выглядит высокой в переписках и встречах, но не приносит результата. Если вовремя не выявить такие случаи, ущерб для компании может быть значительным. Обратите внимание: Ученые устано
HR-директор RTA: всё больше россиян страдают от «тихого синдрома» на работе
20 октября 202520 окт 2025
190
~1 мин