№34. Сопротивление инновациям со стороны среднего звена ❗Тип риска: Трансформационный ‼️Суть Именно middle management чаще всего тормозит изменения. Потому что теряет статус, зону влияния и привычный порядок. 🧨Управленческая боль — В лицо — согласие — За спиной — торможение — Новое блокируется тихо, но жёстко 🆗Что происходит — Инновации “не взлетают” — Новички не приживаются — Верхушка не понимает, почему ничего не работает ✅Вывод Средний уровень — главный фильтр трансформаций. Без него ничего не дойдёт до фронта. 🆓Совет Либо ты делаешь из них союзников, либо они сделают тебя заложником. Объясняй, включай, меняй состав. 📝P.S. «Люди принимают изменения, когда чувствуют себя соавторами нового порядка». — Георгий Щедровицкий #оргриски@businessantisueta
№34. Сопротивление инновациям со стороны среднего звена
❗Тип риска: Трансформационный
‼️Суть
Именно middle management чаще всего тормозит изменения.
Потому что теряет статус, зону влияния и привычный порядок.
🧨Управленческая боль
— В лицо — согласие
— За спиной — торможение
— Новое блокируется тихо, но жёстко
🆗Что происходит
— Инновации “не взлетают”
— Новички не приживаются
— Верхушка не понимает, почему ничего не работает
✅Вывод
Средний уровень — главный фильтр трансформаций.
Без него ничего не дойдёт до фронта.
🆓Совет
Либо ты делаешь из них союзников, либо они сделают тебя заложником.
Объясняй, включай, меняй состав.
📝P.S.
«Люди принимают изменения, когда чувствуют себя соавторами нового порядка».
— Георгий Щедровицкий
#оргриски@businessantisueta
