Я давно в бизнесе и работал с очень разными людьми.
За это время видел, как сильные команды рассыпались не из-за кризиса, а из-за людей и их слов.
Тихих, вроде бы невинных фраз, после которых человек уже не с тобой, хотя формально все как раньше.
Сначала уходит вовлеченность, потом энергия, потом смысл.
И если вовремя не услышать эти сигналы — можно потерять не одного сотрудника, а целую команду.
Вот 5 фраз, которые почти всегда означают: человеку не место в твоей команде. И если вовремя не среагировать —потеряешь если не сотрудника, то деньги, репутацию и стабильность компании точно.
1. «Я делаю, как сказали»
Звучит правильно, даже спокойно. Но за этой фразой почти всегда — равнодушие.
Так говорит человек, который перестал думать о результате.
Он больше не спорит, не предлагает, не ищет решений. Просто делает то, что сказали — без инициативы, без участия.
Часто к этому приводит сам руководитель.
Когда сотрудников несколько раз “ставят на место” за предложения или ошибки — они перестают думать. И включается режим «мне все равно, главное — отчитаться».
Если слышишь это — не обманывайся.
Перед тобой уже не сотрудник, а человек на автопилоте.
2. «А мне за это не платят»
Эта фраза звучит логично, но по сути — это отказ быть частью компании.
Так говорят, когда исчез интерес.
Когда человек не видит смысла отдавать больше, и не считает что рост компании = его рост.
Поначалу он, возможно, хотел развиваться и быть полезным.
Но если годами вкладываться и не видеть отдачи — появляется холод:
«я делаю свое, а остальное — не мое».
Деньги тут не решают.
Проблема не в сумме, а в том, что пропала связь между усилием и результатом. И вернуть ее бывает сложно.
3. «А я что, один за всех?»
Так говорят не лентяи, а уставшие тянуть.
Обычно это сильные, ответственные, те, кто “держат” команду.
Они долго не жалуются, но внутри уже злость и усталость.
Когда такой человек произносит эту фразу — это не обида, это последний звонок. Он чувствует, что справедливости нет, что его вклад воспринимают как должное.
Если сейчас не вмешаться — ты теряешь не просто сотрудника, а ядро команды.
Перераспредели нагрузку, покажи, что ты видишь его вклад.
Промолчи — и через месяц получишь заявление.
4. «Да делайте как хотите»
Снаружи звучит спокойно.
Но на самом деле — это сдача позиции.
Человек опустил руки и больше не верит в обсуждения. Он перестал верить, что его мнение имеет значение. Всё, что он мог — он уже сказал, предложил, объяснил.
Теперь он просто наблюдает.
Это не конфликт. Это молчаливый уход.
Формально человек на месте, но душой — уже нет.
И вернуть вовлеченность здесь почти невозможно.
5. «Я просто работаю»
Самая тихая и самая страшная фраза.
Так говорят те, кто уже погас внутри.
Они делают, что нужно, не спорят, не ошибаются — и больше ничего.
Рядом с ними команда теряет энергию.
Это как пустой стул в комнате — формально человек есть, но реального участия в деле нет.
После этой фразы уже не о мотивации.
Это финал.
Эти фразы — не жалобы и не конфликты. Это симптом внутреннего увольнения. Когда человек еще есть в команде, но уже не в деле. Иногда это точка — пора прощаться.
Но если чувствуешь, что человек все еще ценен, что у него просто потух интерес или силы – с ним можно и нужно разговаривать.
В своем блоге я рассказываю о таких ситуациях, а еще о том, как выстраивать команды, общаться с людьми и не терять сильных сотрудников.
Главный вопрос, который остается после этой статьи: за каких сотрудников действительно стоит бороться, а кого — увольнять, не сомневаясь и не жалея?
Лучше всего понять это еще на этапе найма.
Если у человека высокий потенциал и сильные личные качества —
за него стоит бороться, потому что он способен принести тебе результат и деньги.
Если нет — не стоит тратить энергию.
Протестируй 5 своих текущих сотрудников бесплатно и пойми, кто действительно стоит усилий, сделать это можно тут: