Найти в Дзене
Злой манагер

Soft Skills. Продажи без выгоды — это просто болтовня

Есть вечные истины, о которых все вроде бы знают, но почему-то делают вид, что забыли. Например:
если не связал свойство продукта с выгодой клиента — продажи не будет. Казалось бы, элементарно. Это прописано во всех учебниках, тренингах и корпоративных презентациях. Но на практике большинство менеджеров по продажам останавливаются на середине. Они бодро рассказывают:
— «Наш продукт надёжный, инновационный, качественный!»
И ждут аплодисментов. А клиент в этот момент думает:
— «И что с того? Мне-то какая разница?» Вот тут и начинается магия — точнее, её отсутствие. Продажа — это не рассказ о товаре, это перевод с языка свойств на язык выгод.
Не “у нас алюминиевый корпус”, а “он не ржавеет и прослужит вам в три раза дольше”.
Не “у нас CRM с отчётами”, а “вы наконец перестанете угадывать, кто из менеджеров работает, а кто делает вид”. И это вроде очевидно, но попробуйте послушать, как разговаривают продавцы.
90% из них рассказывают, что есть, а не что это даёт.
Как будто клиенту н
Оглавление

Есть вечные истины, о которых все вроде бы знают, но почему-то делают вид, что забыли. Например:

если не связал свойство продукта с выгодой клиента — продажи не будет.

Казалось бы, элементарно. Это прописано во всех учебниках, тренингах и корпоративных презентациях. Но на практике большинство менеджеров по продажам останавливаются на середине. Они бодро рассказывают:

— «Наш продукт надёжный, инновационный, качественный!»

И ждут аплодисментов.

А клиент в этот момент думает:

— «И что с того? Мне-то какая разница?»

Вот тут и начинается магия — точнее, её отсутствие.

Забытая связка

Продажа — это не рассказ о товаре, это перевод с языка свойств на язык выгод.

Не “у нас алюминиевый корпус”, а “он не ржавеет и прослужит вам в три раза дольше”.

Не “у нас CRM с отчётами”, а “вы наконец перестанете угадывать, кто из менеджеров работает, а кто делает вид”.

И это вроде очевидно, но попробуйте послушать, как разговаривают продавцы.

90% из них рассказывают,
что есть, а не что это даёт.

Как будто клиенту не хватает технических подробностей для счастья.

Почему это забыли

Потому что софт-скиллы — это скучно. Их нельзя потрогать, посчитать, внести в Excel. Гораздо проще выучить сценарий и отбарабанить по чек-листу.

Но клиенты не покупают чек-листы. Они покупают
смысл и выгоду.

Именно поэтому два менеджера могут продавать один и тот же продукт, но у одного очередь из клиентов, а у другого — вечное “я подумаю”. Разница не в товаре, а в том, кто умеет перевести “быстрее” в “сэкономите время”, а “надёжнее” — в “спите спокойно, ничего не сломается”.

Кому нужны эти ваши «soft skills»

Тем, кто хочет продавать, а не просто сидеть на CRM и ставить статусы “отправлено КП”.

Тем, кто понимает, что работа менеджера — это не говорить, а
слышать.

И тем, кто осознал, что клиенту не интересны ваши KPI, ему интересно,
что изменится у него.

Так что прежде чем снова произнести волшебное «у нас высокое качество», спросите себя:

— «И что с этого клиенту?»

Если ответа нет — считайте, что продажи тоже нет.