Многие компании до сих пор неправильно понимают принципы индексации зарплат? Ситуация парадоксальная: с одной стороны, работодатели хотят создать справедливую систему оплаты труда. С другой — допускают критические ошибки, которые могут привести к серьёзным последствиям.
Почему это происходит?
Кто-то считает индексацию необязательной, другие путают её с премированием, третьи просто не знают актуальных требований закона
А ведь речь идёт не просто о повышении зарплат. Это целая система, от правильной организации которой зависит удовлетворённость сотруднико и репутация компании. Не говоря уже о финансовых рисках и соответствии трудовому законодательству.
Сегодня мы разберём самые распространённые заблуждения работодателей и расскажем, как организовать процесс индексации правильно.
Миф №1: «Мы коммерческая компания — индексация у нас необязательна»
✅ Правда: Да, в законе прямо указано, что индексация обязательна только для бюджетных организаций. Но судебная практика показывает: если в локальных актах компании (ПВТР, коллективный договор и др.) прописана индексация — значит, вы обязаны её проводить. И суд встанет на сторону сотрудника, если работодатель этого не делает.
Поэтому важно не только «не обещать лишнего», но и регулярно сверять документы с реальностью. Особенно на фоне высокой инфляции.
Миф №2: «Мы же поднимали оклады в прошлом году — этого достаточно»
✅ Правда: Увеличение зарплаты и индексация — не одно и то же. Индексация — это системная корректировка уровня оплаты труда с привязкой к инфляции или другим экономическим показателям.
Просто «дать прибавку» одному сотруднику за заслуги — не считается индексацией. И это снова может стать основанием для претензий со стороны персонала или трудовой инспекции.
Миф №3: «Нет денег — нет индексации»
✅ Правда: Неудовлетворительное финансовое положение — не повод отказываться от индексации, если вы сами закрепили её обязанность в документах. Можно изменить подход (например, привязать индексацию к реальной прибыли или медиане рынка), но для этого нужно корректировать внутренние нормативные акты.
В противном случае — риск судебных споров, демотивации сотрудников и рост текучки. Это особенно критично в условиях, когда «борьба за людей» на рынке снова обостряется.
Миф №4: «Индексация — это всегда на размер инфляции»
✅ Правда: Нет, индексация может быть проведена по другим методикам: по медиане рынка, по росту выручки, по отраслевым индексам. Более того, в коммерческом секторе мы всё чаще рекомендуем ориентироваться не на Росстат, а на рыночную медиану + 10% — это тот уровень, на котором у сотрудника закрываются базовые материальные потребности, и вы можете управлять его вовлечённостью уже через нематериальную мотивацию. Сотрудник приходит за деньгами — но остаётся не только из-за них.
Миф №5: «Сейчас кризис — индексировать вообще не время
✅Правда: Именно в условиях экономической нестабильности индексация становится фактором удержания, а не «излишком».
Да, бизнес в 2025 году работает в условиях высокой ключевой ставки, снижения ликвидности и падения потребительского спроса. Но при этом безработица остаётся низкой, рынок труда напряжён, и сотрудники по-прежнему ждут пересмотра доходов с учётом роста цен и рыночных предложений.
Компании, которые продолжают индексировать — даже частично, по медиане рынка или KPI, — выигрывают в лояльности, доверии и удержании.
«Индексация — это не щедрость. Это сигнал: “Мы видим рынок и ценим людей. Игнорирование индексации сегодня — прямой путь к потере ключевых сотрудников завтра», — комментирует Андрей Лосев