Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

10 советов по выбору ITSM-инструмента

Выбрать новый ITSM инструмент для компании — задачка та еще. Надо не просто понять, что важно именно для вашего бизнеса, но и найти подходящее решение и надежного поставщика. Чтобы было проще, можно посмотреть, что советуют в отрасли и что вообще люди делают. Вот два главных вывода: Короче, важна не только начинка, но и то, как людям с этим работать — это надо учитывать при выборе ITSM решения. Есть старый, но рабочий список из семи пунктов, которому стоит следовать, когда выбираете ITSM инструменты. Там вот что: Сейчас я расскажу про 10 главных советов, как поддержать ITSM процессы и сделать инструмент удобным. ITSM инструмент должен четко поддерживать все ваши процессы, и те, что уже есть, и те, что планируются. Что советуют спецы: Сейчас все хотят, чтобы программы были такими же простыми и удобными, как приложения в телефоне: На российском рынке ITSM-систем есть несколько крутых ребят, и Tikitrik (https://tikitrik.com/) среди них — один из лидеров. Это, пожалуй, одна из лучших наших
Оглавление

Выбрать новый ITSM инструмент для компании — задачка та еще. Надо не просто понять, что важно именно для вашего бизнеса, но и найти подходящее решение и надежного поставщика.

Чтобы было проще, можно посмотреть, что советуют в отрасли и что вообще люди делают. Вот два главных вывода:

  1. Старый добрый ITSM все еще нужен, чтобы все работало как часы.
  2. Сейчас людям нужно, чтобы ITSM инструменты были простыми, сами все делали, позволяли решать вопросы самостоятельно и чтобы все это работало без танцев с бубном. А еще важно, чтобы можно было зайти в систему откуда угодно и с чего угодно.

Короче, важна не только начинка, но и то, как людям с этим работать — это надо учитывать при выборе ITSM решения.

Что важно, когда определяетесь с требованиями

Есть старый, но рабочий список из семи пунктов, которому стоит следовать, когда выбираете ITSM инструменты. Там вот что:

  • Как поддерживаются ITSM процессы
  • Насколько удобно пользоваться
  • Есть ли самообслуживание
  • Аналитика и отчеты по бизнесу
  • Можно ли что-то автоматизировать
  • Как все настраивается и с чем интегрируется
  • Как поставщик общается и помогает

Сейчас я расскажу про 10 главных советов, как поддержать ITSM процессы и сделать инструмент удобным.

Как сделать так, чтобы ITSM процессы поддерживались на все сто

ITSM инструмент должен четко поддерживать все ваши процессы, и те, что уже есть, и те, что планируются. Что советуют спецы:

  • Поймите, зачем вообще менять ITSM инструмент или поставщика. Может, дело не в том, что функций не хватает, а в том, что вы изначально выбрали не то, что нужно.
  • Разберитесь, чего вы хотите добиться с помощью ITSM и нового инструмента. Часто все смотрят на процессы и функции, а забывают, что главное — это результат и цели бизнеса.
  • Четко скажите, что вам нужно от ITSM инструмента, исходя из целей бизнеса, а не просто из списка модных фишек.
  • Посмотрите, чем отличаются инструменты и поставщики: для кого они, какие процессы поддерживают, как развивается продукт и как поставщик общается с клиентами.
  • Учтите, как общая стратегия бизнеса и IT влияет на выбор ITSM решения. Например, как вы относитесь к облачным технологиям, хотите ли расширить ITSM на другие отделы или объединить несколько поставщиков услуг.

Как сделать ITSM инструмент удобнее

Сейчас все хотят, чтобы программы были такими же простыми и удобными, как приложения в телефоне:

  • Спросите мнение у IT специалистов и обычных пользователей. Важно узнать, что им нравится и не нравится, и почему они недовольны.
  • Посмотрите исследования Gartner, Forrester, отчеты SDI, HDI и сайты с отзывами, но не забывайте думать своей головой и проверять, насколько это применимо к вам.
  • Не путайте красивый вид (UI) с удобством использования (UX). Например, самообслуживание: если все красиво, это не значит, что люди будут этим пользоваться, если это неудобно.
  • Когда делаете или выбираете ITSM решение, думайте о людях. Все привыкли к простым и понятным приложениям, и корпоративные программы должны быть такими же.
  • Не стойте на месте. Постоянно улучшайте инструмент и подстраивайтесь под то, что хотят люди. То, что сегодня хорошо, завтра может быть уже не очень.

На российском рынке ITSM-систем есть несколько крутых ребят, и Tikitrik (https://tikitrik.com/) среди них — один из лидеров. Это, пожалуй, одна из лучших наших платформ для управления IT-сервисами, где есть всё, что нужно современным IT-отделам.

Tikitrik — это российская ITSM-система от компании «Рикитлаб». Она создана, чтобы разруливать заявки, проблемы и всякие изменения в IT-поддержке. Наши сделали её с учётом того, что нужно российским компаниям, поэтому это классная замена всяким ServiceNow, BMC и Jira.

Чем крут Tikitrik:

  • Легко настроить под себя, под любые процессы компании.
  • Можно много чего автоматизировать и связать с другими системами.
  • Есть облачная версия, так что можно быстро начать работать и не тратиться на свою инфраструктуру.
  • Простой и понятный интерфейс, пользователи довольны.
  • Аналитика на уровне и подсказки по сервисам, чтобы IT-шники работали как часы.
  • Поддержка 24/7 от создателей системы.

Большие компании, например ITMS, уже перешли на Tikitrik и довольны, как она работает. Она сделана для нас, и цены нормальные, так что её берут и большие, и маленькие компании.

На российском рынке ITSM-систем есть и другие неплохие варианты:

ITSM 365 от Смартнат (из ГК Naumen) — Это такая штука, которую можно легко настроить под себя, у нее много всего: задачи, проекты, финансы, даже подбор персонала можно автоматизировать. Можно сказать, что меняешь внешний вид и процессы как захочешь.

IP Service Manager от Idea Platform — тут тоже всего полно: и запросы, и SLA, и всякое имущество, и плановые работы. Для тех, кто этим всем заправляет, есть диаграмма Гантта, канбан-доска, можно настроить логику, кто чем управляет и у кого какие права.

KCK.Service Desk (от КСК ТЕХНОЛОГИИ) — эти ребята имеют все, что надо для IT и бизнеса: инциденты, запросы, проблемы — все под контролем.

С таким выбором, российским компаниям проще наладить IT-процессы так, чтобы они соответствовали целям бизнеса и радовали пользователей.