Наблюдение из общения с двумя предпринимателями, которые оказались в сфере импортозамещения

Наблюдение из общения с двумя предпринимателями, которые оказались в сфере импортозамещения.

У одного пропала внутренняя мотивация, когда он вместо поставки и настройки условных Мерседесов стал заниматься Жигулями. И он мотивацию добывает из «внебизнесовых» активностей.

А второй говорит, что регулярно пользуется своей продукцией и, при использовании, с содроганием сравнивает получающиеся у него Жигули с привычными ему Мерседесами. Потом вспоминает, сколько людей работают на его продукции и как ему уже удалось улучшить их жизнь. И с позитивом продолжает работу.

Я, как второй коллега, люблю собственные успехи. Когда мы у себя в контакт-центре из написаных нами костылей к Cisco IPCC и open source’ного Asteriska запустили замену этого самого Cisco IPCC Enterprise Edition, результат сначала тоже был похож на Жигули. И этому был ооооочень рад! А уже лет через пять получился вполне себе приличный Форд.

p.s. Кстати, сейчас у нас в стране импортозамещение уже прошло, теперь официальная позиция — движение к технологическому лидерству. Получившийся в моей компании Форд не лидер, но очень достойный конкурент этим самым лидерам.