Хотите, чтобы вас повысили?
Знаю, что многие мечтают о карьерном росте, но думают: «Я бы справился, но мне еще рано». Или ждут, когда руководитель наконец заметит потенциал и предложит рост.
Правда в том, что повышение – это редко стечение обстоятельств. Это почти всегда – запланированный результат.
У нас в клинике, где я работаю бизнес-коучем, есть 3-месячная программа развития для руководителей.
На этой неделе я провела несколько сессий с действующими руководителями, где мы разбирали, как растить своих сотрудников и как создавать среду для роста.
Решила поделиться чек-листом, по которому руководитель оценивает реальную готовность потенциального кандидата на повышение к росту:
✅Есть стремление к росту. Не просто «хочу больше денег», а желание решать сложные задачи.
✅Есть четкие цели и план. Не просто «хочу стать руководителем», а знает, какие навыки для этого нужно усилить до конца квартала.
✅Выход из зоны комфорта. Берет сложный проект, учится новому, предлагает улучшение процесса.
✅Поиск причин успехов и провалов в своих действиях, а не в «дурацких обстоятельствах» или «неадекватном руководстве».
✅Проактивный запрос обратной связи. Спрашивает у коллег: «Как я могу стать лучше?»
Что из этого списка дается вам сложнее всего?
