💸 Макро и микроэкономика: что нас ждет в 2026 году

💸 Макро и микроэкономика: что нас ждет в 2026 году

🖥🖥🖥 Пост очень заумный, пытался написать проще, но как получилось ✌️

Недавно был на выступлении владельца фонда — 4 млрд под управлением.

Он говорил про макроэкономические факторы в России.

Вначале объясню, чем макро, отличается от микро.

📌 Что такое макроэкономика

Макро — это всё, что глобально и от нас не зависит:

🟣 инфляция,

🟣 ключевая ставка,

🟣 курс валют,

🟣 госбюджет,

🟣налоги и законы.

↘ А вот микроэкономика — это то, что мы контролируем и можем изменять

На что мы можем повлиять как селлеры:

🟣сколько денег реально остаётся после всех расходов,

🟣 как быстро оборачивается товар,

🟣 какие метрики мы считаем и какие решение на основе цифр принимаем (MPfact.ru вам в помощь),

🟣управляем людьми, трафиком, ценой, рекламой.

📈 Что сейчас происходит

Инфляция высокая, рубль слабеет, ключевая ставка давит, налоги растут (особенно в 2026 году).

Но в таких условиях выигрывают не самые большие — а самые быстрые.

💶Какие сегменты в текущих реалиях выигрывают и перспективны:

Где понятный денежный поток и от чего вряд ли откажутся:

🟣логистика и доставка,

🟣продукты и бытовые сервисы,

🟣производство первой необходимости,

🟣медицина и образование,

🟣аренда и доходные активы эконом-сегмента (особенно в МСК).

Что можно делать сейчас, чтобы повысить денежный поток: перекрывать дебиторку ВБ тем, что брать большие отсрочки у поставщиков.

❕ Куда не стоит идти

🟣 длинные инвестиции (2+ года),

🟣 акции роста и длинные облигации,

🟣 переоценённая недвижка,

🟣 псевдодиверсификация — 100 активов = 0 контроля (лучше 1-2 вида актива, типа недвижимости, в которой ты понимаешь).

✅ Лучше один проект, но управляемый и прозрачный.

💻 Что делать обычному селлеру

1⃣ Считать реальную юнит-экономику, а не только оборот (опять же приходите к нам в MPfact.ru)

2️⃣ Контролировать ДДС — где живые деньги, а где «цифры на ВБ». (чтобы не попадать в кассовый разрыв)

3️⃣ Распродавать замороженные запасы быстрее.

4️⃣ Повышать маржу и скорость оборачиваемости через работу с метриками.

Макро влияет на всех. Но у нас есть микро — наш бизнес, команда, цифры. И именно они решают, останемся мы на плаву или нет.

Сейчас выигрывают не те, кто громко растёт,

а те, кто сохраняет кэш, управляет цифрами и двигается точно.

🖇Как вы адаптируетесь к новым условиям?

Что уже начали менять в стратегии на 2026?

Николай | Отец 5-х | Селлер WB, Ozon | Оцифровка MPfact