? Удалось выдохнуть или все ещё в режиме одним глазом в бизнесе? Хочу с вами поделиться тем, что давно хотел разложить по полочкам. Видео можно посмотреть на разных площадках. 💙 Хочешь сделать хорошо — НЕ делай сам Про одну из самых токсичных установок предпринимателя. Разбираю: 💙 почему операционка выжигает и останавливает рост 💙 почему «я сам быстрее» — это ловушка 💙 где именно теряется прибыль, когда нет делегирования 💙 даю простой пошаговый алгоритм, как начать выходить из операционки уже сейчас 🎬 YouTube 🎬 RuTube 💙 Как считать прибыль на WB и Ozon: ДДС, P&L и Баланс Это база, без которой дальше говорить вообще не о чем...
🎄 Этот год был разный. Для кого-то — рост и новые уровни. Для кого-то — давление, ошибки, пересборка и много вопросов без готовых ответов. И, честно, для селлеров это был не самый простой год: менялись правила, росли издержки, приходилось постоянно адаптироваться и принимать решения в неопределённости. Хочу пожелать в новом году не просто оборотов. А ясности в цифрах, спокойных решений без суеты, адекватных людей рядом и энергии, которая не сгорает к середине года. Пусть в 2026...
До 30 декабря ещё можно попасть на аудит магазина за 990 ₽. После — такой цены больше не будет вообще. 💙 Узнаете: — где вы реально зарабатываете — где прибыль съедается незаметно — какие товары тянут вниз — и что конкретно можно поправить уже сейчас За 990 ₽ — это, по сути, вход в понимание своей экономики...
Как это происходит у меня. Я из тех, кто может с чистого поля довести до первых денег. Идея → хаос → движение. Вижу по себе: могу взять пустое место, мысль, гипотезу — и начать собирать бизнес буквально на ходу. Когда: — ещё нет системы — всё криво — всё держится «на соплях» — ты находишь людей, ресурсы, варианты — внутри всё горит, хочется делать, пробовать, проверять Появляются первые сделки. Первые деньги. 1, 2, 3, 10 операций. И вот в этот момент у меня всегда приходит одно и то же понимание: дальше мне неинтересно лезть в операционку...
Недавно выложил видео на YouTube и RuTube про найм менеджера для маркетплейсов. Разбирал, на что реально смотреть, какие требования адекватны, а какие — фантазии, и почему «норм исполнитель» ≠ человек, который двигает бизнес. И под видео прилетел вопрос. Скрин прикрепил. Реально хороший вопрос. 💙 Если вы действительно: — умеете считать финмодель — понимаете риски — готовы взять оборотку — готовы к тому, что товар может не зайти — и спокойно несёте за это ответственность → тогда вам правда никто не нужен...
Мы тут у себя внимательно посчитали экономику — и неожиданно пришли к выводу, что НДС 22% для нас не выглядит катастрофой. Более того, в текущей конфигурации — это даже плюс. Объясняю логику. 💙 Лимиты УСН считаются без НДС Раньше я, как и многие, думал, что лимит УСН считается «по всей выручке». Но нет. Лимит считается по доходам без НДС. Что это значит на практике: 💙 Лимит УСН на следующий год: 490,5 млн ₽ без НДС 💙 Если добавить НДС → это уже ≈ 598,4 млн ₽ с НДС 💙 Вывод: Для нас существенно снижается риск автоматического перехода на ОСНО в следующем году...
Чем глубже копаю АУСН, тем сильнее понимаю: там не всё так просто, как кажется на первый взгляд. Можете посмотреть мой предыдущий пост на эту тему. Режим интересный, но с подводными камнями. Делюсь тем, что уже вижу и что важно учитывать селлерам. 💙Плюсы АУСН 💙 Переход с УСН — в любой месяц Если вы на УСН, перейти на АУСН можно с 1-го числа любого месяца, просто уведомив налоговую. 💙 Обратно с АУСН на УСН добровольно перейти нельзя. Есть «лайфхак», который обсуждают: — открыть расчётный счёт в неаккредитованном банке, — формально слететь с АУСН, — и подать заявление на УСН. 💙Сам не пробовал...
И, да — появились первые хейтеры 😄 А значит, попал в точку. Это всегда хороший знак. В этом видео я без мотивационной шелухи разбираю, почему одни селлеры годами крутятся на 1–3 млн ₽, а другие спокойно доходят до 10, 20, 30+ млн — на тех же WB и Ozon...