Найти в Дзене

Думаете, вы плохой лидер?

Возможно, ваш подход в управлении просто не соответствует обстоятельствам. Как это? Давайте разбираться.

Существует 4 типа лидеров, каждый со своими ключевыми особенностями в работе.

Директивный

Лидерство, при котором вся власть и ответственность в руках руководителя. Он сам принимает решения, ставит задачи и контролирует их исполнение. Такой подход наиболее эффективен в кризисных ситуациях и в системах, где требуется четкое соблюдение правил, например, на предприятиях и заводах.

Коллегиальный

Тип лидерства с вовлечением команды в процесс управления. Такой лидер прислушивается к идеям сотрудников, обсуждает возможные решения, делегирует часть ответственности и вдохновляет своим примером, однако все равно присутствует в процессе.

Такой стиль лидерства особенно эффективен в интеллектуальных и креативных сферах — например, в маркетинге, дизайне, IT или консалтинге. Этот подход требует зрелой команды — если в коллективе нет достаточных компетенций, внутренние процессы могут нарушаться.

Делегирующий

Руководитель полностью доверяет сотрудникам самостоятельно определять цели, методы и темп работы. Он выступает как координатор, создает условия, устраняет препятствия и обеспечивает ресурсами.

Такой подход хорошо работает в командах высококвалифицированных специалистов. Он позволяет раскрыть потенциал сотрудников, развить самостоятельность и лидерские качества.

Но он подходит не всем. В командах без четкой самоорганизации может привести к хаосу, снижению продуктивности или конфликтам.

Трансформационный

Направлен на развитие команды. Лидер формирует общее видение, мотивирует сотрудников к профессиональному росту и сосредотачивается на постоянном достижении новых целей.

Актуально для компаний, ориентированных на изменения и инновации. Создает культуру постоянного развития, но требует от высокой вовлеченности и харизмы от лидера.

Если вы думаете, что вы не справляетесь как лидер в какой-либо ситуации, то скорее всего вы используете инструменты, не подходящие под обстоятельства

О том, как выстраивать структуру в бизнесе и психике подробнее рассказываю в своем тг-канале «Кустова, чё по целям?»


Подписывайтесь! Жду самых целеустремленных