Возможно, ваш подход в управлении просто не соответствует обстоятельствам. Как это? Давайте разбираться.
Существует 4 типа лидеров, каждый со своими ключевыми особенностями в работе. Директивный
Лидерство, при котором вся власть и ответственность в руках руководителя. Он сам принимает решения, ставит задачи и контролирует их исполнение. Такой подход наиболее эффективен в кризисных ситуациях и в системах, где требуется четкое соблюдение правил, например, на предприятиях и заводах. Коллегиальный
Тип лидерства с вовлечением команды в процесс управления. Такой лидер прислушивается к идеям сотрудников, обсуждает возможные решения, делегирует часть ответственности и вдохновляет своим примером, однако все равно присутствует в процессе.
Такой стиль лидерства особенно эффективен в интеллектуальных и креативных сферах — например, в маркетинге, дизайне, IT или консалтинге. Этот подход требует зрелой команды — если в коллективе нет достаточных компетенций, внутренние процессы могут нарушатьс