Историю о том, что кукушка подкладывает яйца в чужие гнёзда, знают многие.
На первый взгляд — плохая мать. Но если увидеть всю картину, то вывод меняется.
Вот интересные факты:
➡️ За сезон кукушка способна может снести более 20 яиц, но выкормить их сама не способна. Решение - использовать чужие гнезда.
➡️ Она тщательно выбирает «приёмных родителей», чтобы потомство точно выжило. Она наблюдает за лесными жителями, вьющими гнёзда сутками напролёт. Ей нужно убедиться, что их ритм жизни подойдёт кукушонку.
➡️ Кукушонок начинает своё развитие ещё в теле матери. Поэтому он вылупляется раньше, чем другие птенцы в гнезде и начинает активно выталкивать другие яйца в соперничестве за пищу.
➡️ Самец кукушки тоже не бросает потомство. Он патрулирует территорию и при угрозе защищает птенца.
Вывод: подбрасывание яиц — не безответственность, а сильная адаптация: растить больше потомства, делегировать кормление, использовать готовые гнезда и выигрывать конкуренцию.
Читайте больше полезного для бизнеса в телеграм-канале https://t.me/business_psi
В чём параллель с предпринимательством?
Предприниматель может оценивать ситуацию в бизнесе также поверхностно:
➡️ Масштабирование не идёт → кажется, что «основатель не все делает».
А настоящая причина — ограничение бизнес-модели, которое собственник отказывается видеть, чтобы сохранить надежду на масштаб и не искать новый бизнес.
➡️ Конфликт в команде → кажется, что «люди не сошлись характерами».
А на деле команда перешла на новый этап развития и нужен другой стиль движения и управления.
➡️ Операционка «горит» → кажется, что «не хватает дисциплины».
А реальная причина — отсутствие миссии компании, критериев отстрела ненужных задач и фокусировки на главном.
🐦 Как и в истории с кукушкой: если смотреть только на часть картины, выводы будут ложными. Но стоит увидеть систему целиком — и смысл меняется.
❓А у вас было такое, что бизнес-ситуация казалась «проблемой людей или обстоятельств», а потом оказалось, что настоящая причина совсем в другом?