Какие вопросы можно задать на собеседовании?

Какие вопросы можно задать на собеседовании?*

Рекрутеры и менеджеры по подбору персонала должны не только уметь задавать правильные вопросы кандидатам, но и формулировать их так, чтобы максимально эффективно оценить компетенции и мотивацию соискателей.

Поэтому важно постоянно совершенствовать свои навыки проведения собеседований и коммуникации с кандидатами. В этом помогут онлайн-курсы, которые предлагают современные методики оценки и техники интервьюирования. Такие курсы позволяют расширить профессиональные знания, освоить новые инструменты и повысить эффективность процесса подбора персонала.

Какие 100 вопросов можно задать на собеседовании?

Вопросы помогают получить полное представление о профессиональных навыках, личностных качествах и соответствии кандидата корпоративной культуре. Правильный подбор вопросов способствует более точному и быстрому принятию решения о найме, а также укрепляет доверие и положительный опыт взаимодействия с кандидатами.

Базовые

1. Расскажите немного о себе и вашем профессиональном пути.
2. Почему вы хотите работать именно в нашей компании?
3. Какие три слова лучше всего описывают вашу рабочую этику?
4. Какую роль вы чаще всего занимали в старых командах?
5. Какие ваши главные сильные стороны в работе?
6. Какие навыки вы хотели бы развить в ближайшие полгода?
7. Какие достижения за последнее время вы считаете самыми важными?
8. Что вас мотивирует в повседневной работе?
9. Как вы справляетесь с дедлайнами и стрессом?
10. Что для вас означает успешный день на работе?
11. Какие проекты из вашего резюме вы считаете наиболее релевантными для этой вакансии?
12. Как вы узнаете, что ваша работа принесла результат?
13. Как вы предпочитаете принимать решения?
14. Как вы организуете рабочее время и задачи?
15. Какие инструменты или методы управления проектами вам ближе?

Поведенческие

1. Опишите ситуацию, когда вы столкнулись с конфликтом в команде. Как вы его решили?
2. Приведите пример сложного проекта и вашего вклада в его успех.
3. Расскажите о случае, когда вы не достигли цели. Что пошло не так и что вы сделали затем?
4. Были ли у вас разногласия с руководителем? Как вы их урегулировали?
5. Расскажите о ситуации, когда вам пришлось сделать сложный выбор между несколькими приоритетами.
6. Как вы работаете с критикой? Был ли момент, когда критика помогла вам вырасти?
7. Опишите ситуацию, когда вам пришлось быстро обучаться новому навыку.
8. Расскажите о примере командной роли, которую вы выполняли в сложной задаче.
9. Как вы строите отношения с коллегами из других отделов?
10. Расскажите про ситуацию, когда вам пришлось взять на себя ответственность за ошибку команды.
11. Приведите пример удачного лидерского шага без формального лидирования.
12. Опишите момент, когда вы пожертвовали личным временем ради проекта.
13. Как вы адаптируетесь к изменениям в проектах или приоритетах?
14. Расскажите о ситуации, когда вы нашли более эффективный способ выполнения задачи.
15. Как вы поддерживаете мотивацию команды в сложные периоды?

Зарплатные

1. Какой диапазон заработной платы вы считаете приемлемым для этой должности?
2. Какие бонусы/премии вы считали бы важными в вашей работе?
3. Какой пакет льгот для вас наиболее ценен?
4. Рассматривали ли вы предложение о неконкурентной части оплаты? Почему?
5. Какие факторы влияют на ваше решение принять предложение?
6. Вы готовы обсудить компенсацию за удаленную работу и гибкий график?
7. Как вы оцениваете свою текущую стоимость на рынке труда?
8. Какие критерии определения справедливой оплаты для вас важны?
9. В какой форме вы предпочитаете получать бонусы: годовые, квартальные или по проектам?
10. Какие ожидания по росту зарплаты в ближайшие 2–3 года?

Вопросы развития карьеры

1. Где вы видите себя через 3–5 лет?
2. Какие навыки хотите освоить в ближайшее время, чтобы двигаться вверх по карьерной лестнице?
3. Какие курсы или сертификации вы планируете пройти в этом году?
4. Какие проекты помогли вам понять, в каком направлении развиваться?
5. Как вы оцениваете свои слабые стороны и работаете над их улучшением?
6. Какие роли в вашей мечте вы могли бы исполнять через несколько лет?
7. Какие наставники или источники вдохновения у вас есть?
8. Как вы строите сеть профессиональных контактов?
9. Какие книги, статьи или подкасты повлияли на ваш подход к работе?
10. Какие цели в вашей карьере вы считаете реальными и достижимыми?

Вопросы о начале работы

1. Какие первые задачи вы хотите взять на себя в первые 30 дней?
2. Что бы вы хотели узнать о our команде и проектах в первые недели?
3. Какие риски вы видите в стартовом периоде и как планируете их минимизировать?
4. Какую поддержку вы считаете важной со стороны руководителя на старте?
5. Какие ресурсы вам нужны для успешного старта?
6. Какой стиль управления вам комфортен в начале работы?
7. Какие первые успехи вы хотели бы зафиксировать в первые 60 дней?
8. Как вы планируете адаптироваться к культуре компании?
9. Какие ожидания у вас к обратной связи в процессе адаптации?
10. Есть ли примеры, как вы быстро учитесь на прошлых местах работы?

Вопросы на сообразительность

1. Как бы вы решили задачу без доступа к основным инструментам?
2. Как вы бы объяснили сложную идею человеку без технического бэкграунда?
3. Как вы оцениваете риски в незавершенном проекте?
4. Приведите пример креативного решения для узкой проблемы.
5. Как вы разделяете большую задачу на управляемые части?
6. Как бы вы объяснили техническую концепцию руководителю без технического бэкграунда?
7. Что вы сделали бы, если бы срок проекта внезапно сократился вдвое?
8. Как вы расставляете приоритеты для задач при ограниченных ресурсах?
9. Какие метрики для вас наиболее показательны при оценке проекта?
10. Как вы справляетесь с неопределенностью и отсутствием ясной цели?

Вопросы о культуре и коммуникациях

1. Как вы поддерживаете открытое общение в команде?
2. Что для вас важнее: скорость или качество? Приведите пример.
3. Как вы строите доверие в команде?
4. Как вы справляетесь с различиями во взглядах?
5. Какие ценности компании для вас наиболее значимы?
6. Как вы принимаете решения в условиях противоречий между отделами?
7. Как вы поддерживаете баланс между работой и личной жизнью?
8. Какой стиль обратной связи для вас комфортен?
9. Какие методы коммуникации вы считаете наиболее эффективными в распределенной команде?
10. Как вы мотивируете коллег неформально?

Технические и профильные вопросы

1. Какие инструменты и технологии вы используете в своей работе?
2. Опишите ваш наиболее сложный технический проект и ваш вклад.
3. Какие тесты или проверки вы применяете перед релизом?
4. Как вы подходите к обеспечению качества?
5. Какие методологии разработки вам знакомы и в каком контексте их применяли?
6. Какие критерии выбора инструментов вы используете?
7. Как вы документально фиксируете процессы и решения?
8. Какие сложности вы видите в нашей индустрии и как их решать?
9. Какие данные или метрики для вас наиболее важны в работе?
10. Что вы считаете ключевыми навыками в вашей специализации?

Вопросы о командной работе и лидерстве

1. Как вы распределяете задачи в команде?
2. Как вы поддерживаете конфликтные разговоры в коллективе?
3. Какие шаги предпринимаете, чтобы вовлечь тихих участников команды?
4. Расскажите о примере, когда вы убедили команду принять важное решение.
5. Как вы оцениваете вклад каждого участника проекта?
6. Как вы развиваете своих коллег и сотрудников?
7. Какие качества руководителя для вас самые важные?
8. Как вы справляетесь с переутомлением команды?
9. Как вы поддерживаете профилактику выгорания в команде?
10. Что для вас значит успешная совместная работа и как вы ее достигаете?

Курсы рекрутера

В этом разделе собрали лучшие курсы рекрутера, которые дают методологию отбора, развивают коммуникацию и навыки активного слушания. Учат использовать объективные шкалы и рубрики, моделируют интервью и обучают этике и разнообразию. В итоге вы станете увереннее, будете проводить структурированные собеседования и предоставлять качественный фидбек кандидатам.

HR-менеджер от Нетологии

Нетология

Курс развивает комплексные навыки HR: рекрутмент, адаптация, управление кадрами, мотивация и HR-бренд. Обучение включает работу над реальными проектами, обратную связь от экспертов из крупных компаний и программу трудоустройства. Длительность около 8 месяцев; формат онлайн с практическими заданиями и дипломом по завершении.

Менеджер по работе с персоналом от Skillbox

Скидка на заказ до 60% по промокоду PARTNER

Skillbox

Полный курс по HR с акцентом на рекрутинг, адаптацию, развитие сотрудников, HR-аналитику и автоматизацию процессов. Включает практику на проектах, помощь центром карьеры, подготовку к собеседованиям, портфолио и резюме. Предлагаются стажировки у партнеров и доступ к материалам после обучения.

HR-менеджер от Eduson Academy

Скидка 5% на все курсы по промокоду ADVCAKE5

Eduson Academy

Онлайн-курс по управлению HR-процессами: подбор, адаптация, мотивация, HR-аналитика и автоматизация. Включены тесты, практические кейсы, домашние задания, диплом о повышении квалификации. Доступ к материалам навсегда, предусмотрены примеры инструментов и методик для реального применения.

Специалист по подбору персонала (рекрутер) от НИИ ДПО

Скидка 5% на заказ promo5

НИИ ДПО

Дистанционная программа профессиональной переподготовки на 340 часов (примерно 7 недель). Оснащена теорией и обширной практикой по рынку труда, технологиям рекрутмента, документообороту и работе с кандидатами. По завершении выдается диплом московского института; предусмотрены рассрочки и бонусы. Фокус на практику и оформление трудовых отношений.

Курс по рекрутингу от НАДПО

Скидка 5% на заказ ADVCAKE

НАДПО

Практическая переподготовка для старта в рекрутинге. Обучение включает основы трудового законодательства, поиск и привлечение кандидатов, отбор, собеседования, адаптацию и кадровый документооборот. Формат дистанционный, длительность около 3 месяцев, выпускной диплом московского образца. В программу входят реальные кейсы, проекты и поддержка наставников; возможна рассрочка и скидки.

Какие вопросы можно задать работодателю на собеседовании?

Приведем распространенные вопросы, которые сможете задать работодателю на первом собеседовании и уточнить все моменты перед трудоустройством.

Корпоративная культура

1. Как бы вы описали корпоративную культуру компании?
2. Какие ценности являются основными для вашей команды?
3. Как в компании поощряется командная работа и взаимодействие между сотрудниками?
4. Какие мероприятия или инициативы проводятся для укрепления корпоративной культуры?
5. Как компания поддерживает баланс между работой и личной жизнью сотрудников?

Перспективы развития

1. Какие возможности для профессионального роста существуют в компании?
2. Как обычно происходит продвижение по службе?
3. Какие программы обучения и развития предлагаются сотрудникам?
4. Какие цели ставятся перед командой/отделом на ближайший год?
5. Есть ли возможность участия в новых проектах или инициативных группах?

Обязанности и рабочие задачи

1. Могли бы вы подробнее рассказать о ежедневных обязанностях на этой должности?
2. Какие ключевые показатели эффективности для этой роли?
3. Какие сложности могут возникнуть в работе и как их обычно решают?
4. Какие инструменты и ресурсы доступны для выполнения задач?
5. Как выглядит типичный рабочий день в этой роли?

Командная работа

1. Как организована командная работа в вашем отделе?
2. Какие методы коммуникации и взаимодействия используются в команде?
3. Как команда справляется с конфликтами или разногласиями?
4. Есть ли в команде наставники или менторы для новых сотрудников?
5. Как оценивается вклад каждого участника команды?
6. Какие инструменты или платформы используются для совместной работы?
7. Как команда отмечает достижения и успехи?
8. Какие качества ценятся в членах команды?

Другие важные вопросы

1. Как происходит процесс обратной связи и оценки работы?
2. Какие ожидания у компании от нового сотрудника в первые 3-6 месяцев?
3. Какие есть планы по развитию компании в ближайшие годы?
4. Как организована коммуникация внутри команды и между отделами?
5. Есть ли возможность удаленной работы или гибкого графика?
6. Расскажите о типичных проектах: каковы масштабы и сроки?
7. Как компания оценивает производительность сотрудников?

Советы по подготовке

Перед собеседованием полезно выписать конкретные примеры из своего опыта под каждый раздел: базовые, поведенческие, карьерные, начало работы, сообразительность. Практикуйте лаконичные ответы, добавляйте детали, которые продемонстрируют серьезный подход и результаты.

Заранее продумайте вопросы для интервьюера на каждую тему. Это покажет ваш интерес к роли и поможет оценить культуру и задачи. Для вопросов о зарплате подготовьте диапазон, обоснование вашего запрашиваемого уровня и гибкость по условиям: соцпакеты, удаленная работа, обучение.

В разделе вопросов о развитии карьеры подчеркните ваши амбиции, план обучения и конкретные шаги, которые вы предпримете в коротком и долгосрочном периодах.

В случаях вопросов на сообразительность оставляйте краткие, структурированные ответы: проблема — подход — результат. При необходимости уточняйте условия задач.

Не забудьте подписаться на наш канал, мы регулярно публикуем обзоры платных и бесплатных онлайн-курсов, интенсивов, мастер-классов.

*Изображение с сайта www.freepik.com

Реклама. Информация о рекламодателе по ссылкам в статье.