⭐️Пять лучей эффективной компании Как использовать модель Гэлбрейта, чтобы бизнес перестал зависеть от человека Большинство компаний растут стихийно. Сначала — энергия, драйв, продажи. А потом бардак: — руководитель принимает все решения; — сотрудники не понимают приоритетов; — задачи решаются «по ситуации»; — всё держится на одном человеке. В какой-то момент бизнес упирается в потолок. Ты уже не можешь быть везде и всё решать сам, но и делегировать страшно — «они же сделают не так». И вот тут появляется развилка: либо бизнес становится системой, либо превращается в тянущий болото ручной проект. 🧭 Чтобы выбрать первый путь, нужно перестать управлять людьми и начать управлять системой. То есть не «кому поручить», а «как выстроить, чтобы работало само». Американский исследователь Джей Гэлбрейт предложил простую модель, которая помогает увидеть, из чего состоит управляемая компания. Он назвал её «звездой организационного дизайна». В ней пять ключевых элементов, которые должны быть