Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Больше, чем ХАССП

Тренировочный отзыв/изъятие: как провести и зачем он нужен?

На любом современном предприятии, где выпускается пищевая продукция, важно быть готовыми к любым ситуациям, связанным с безопасностью и качеством. Один из инструментов такой готовности — тренировочный отзыв/изъятие продукции. Это учебная процедура, позволяющая проверить, насколько система отзыва/изъятия действительно работает, и как персонал действует под давлением. Тренировка даёт возможность не просто «протестировать» систему, а увидеть в действии команду, документы и коммуникации: • Проверить работоспособность системы прослеживаемости и изъятия/отзыва продукции. • Обучить сотрудников действовать слаженно и быстро при обнаружении несоответствия. • Оценить качество взаимодействия между отделами, поставщиками и клиентами. • Выявить слабые места в документации, инструкциях и процессах. ВАЖНО! Прежде, чем начать тренировочный отзыв/изъятие сделайте запрос в торговую сеть для согласования тренировки. Партнёры, как правило, охотно идут навстречу и принимают активное участие в подобных мер

На любом современном предприятии, где выпускается пищевая продукция, важно быть готовыми к любым ситуациям, связанным с безопасностью и качеством. Один из инструментов такой готовности — тренировочный отзыв/изъятие продукции. Это учебная процедура, позволяющая проверить, насколько система отзыва/изъятия действительно работает, и как персонал действует под давлением.

Тренировка даёт возможность не просто «протестировать» систему, а увидеть в действии команду, документы и коммуникации:

• Проверить работоспособность системы прослеживаемости и изъятия/отзыва продукции.

• Обучить сотрудников действовать слаженно и быстро при обнаружении несоответствия.

• Оценить качество взаимодействия между отделами, поставщиками и клиентами.

• Выявить слабые места в документации, инструкциях и процессах.

ВАЖНО!

Прежде, чем начать тренировочный отзыв/изъятие сделайте запрос в торговую сеть для согласования тренировки. Партнёры, как правило, охотно идут навстречу и принимают активное участие в подобных мероприятиях, помогая отработать все этапы взаимодействия максимально реалистично.

Предлагаем сценарий тренировочного отзыва/изъятия

Ситуация:

Имитация инцидента - на линии фасовки обнаружено неправильное маркирование партии полуфабрикатов.

Этапы тренировки:

1. Отдел качества сообщает о проблеме ответственным лицам: технологу, начальнику производства, руководителю склада.

2. Производится поиск всех затронутых партий - на складе и в торговой сети.

3. Разрабатывается план возврата продукции (логистика по документам, без фактического перемещения).

4. Отдел продаж подготавливает уведомления дистрибьюторам, в письмах делается пометка «Тренировочный отзыв/изъятие, продукция безопасна».

5. После завершения - анализ действий, скорость реакции, корректность коммуникации и заполнения форм.

6. Итог - отчёт с выводами и предложениями по улучшению.

Цепочка писем не должна прерываться!

Пример учебного письма сотрудникам

Тема: Учебная тревога - тренировочный отзыв/изъятие продукции

Уважаемые коллеги!

Сегодня проводится учебная тренировка по отзыву/изъятию продукции.

Причина: смоделировано нарушение маркировки партии № 0925/1.

Просьба отработать действия по возврату в рамках установленной схемы. Все документы и сообщения отмечайте как «Тренировочный отзыв/изъятие».

Продукция безопасна.

Советы:

• Всегда указывайте в сообщениях фразу «учебная тревога», чтобы избежать паники среди партнёров.

• Держите под рукой актуальный список контактных лиц для быстрого оповещения.

• После каждого учения проводите «разбор полётов» — фиксируйте, что сработало отлично, а что стоит улучшить.

• Используйте результаты тренировки для доработки инструкций и тренингов.

Пример отчёта по тренировочному отзыву/изъятию

Наименование предприятия: ООО «Продукт-Сервис»

Дата проведения: 15 сентября 2025 г.

Ответственный за проведение: начальник отдела качества И.В. Кузнецова

Цель: Проверка готовности системы изъятия/отзыва продукции и взаимодействия подразделений предприятия.

Описание сценария:

В 10:00 отдел контроля качества сообщил о выявлении потенциально несоответствующей партии «Пельмени домашние», партия № 0925/1, отгруженной в сеть супермаркетов «МаркетФуд». Согласно сценарию, продукция подлежала изъятию с прилавков и возврату на склад.

Действия подразделений:

• Отдел качества оперативно уведомил руководителя предприятия, отдел логистики и отдел продаж.

• Логистика подготовила план возврата партии с торговых точек (без фактического перемещения).

• Отдел продаж сымитировал рассылку уведомлений клиентам.

• Пресс-служба разработала шаблон пресс-релиза для СМИ.

Результаты:

• Время реакции службы качества – 7 минут.

• Передача информации ответственным подразделениям – 12 минут.

• Завершение условного изъятия/отзыва – за 1 час 20 минут.

Выявленные замечания и предложения:

• Необходима унификация шаблонов уведомлений клиентам.

• Следует обновить контактный список внешних партнёров для экстренных ситуаций.

Вывод:

Цели тренировочного изъятия/ отзыва достигнуты. Процедуры соответствуют требованиям СТО, требуется незначительнаякорректировка внутренних форм документооборота.

Регулярные тренировочные отзывы/изъятия — это не просто формальность, а важная часть культуры безопасности. Они укрепляют доверие потребителей, повышают дисциплину персонала и помогают предприятию быть готовым к любым вызовам.

А у нас есть документированная процедура с формами, отчетом и алгоритмом действий.

otzuv