Такое бывало абсолютно с каждым. Ты говоришь человеку о важном, а он концентрируется на какой-то ерунде. Казалось бы все очевидно и есть единственный правильный способ подойти к задаче, но он делает то, что по-твоему вообще никак не поможет. Ты уже думаешь, что он полный дурак. И он думает о тебе также. Кажется, что вы вообще из разных вселенных, но на самом деле все намного проще.
Недавно я ездила на обучение в Московскую Бизнес Академию на семинар по типологии клиентов. Мы разбирали модель PAEI Ицхака Адизеса, в которой существует 4 типа руководителей: производитель, администратор, предприниматель и интегратор. Каждый тип использует свой ключевой аспект в управлении. Лидер может обладать одной или несколькими сразу характеристиками, сочетающимися в разных пропорциях. Считается, что все 4 стиля на одном уровне сочетать невозможно, а если не развит ни один, то руководителем стать вообще будет крайне сложно.
Кратко суть каждого типа
Производитель
Этот тип полностью сосредоточен на достижение результата. Берет управление в свои руки, требует четкого подчинения. Принимает решения на основе фактов.
Администратор
Фокусируется на создании структуры, процессов, поддержании порядка. Детально планирует, следит за выполнением регламентов и процедур.
Предприниматель
Привносит стратегическое видение, генерирует идеи, задает направление развития. Ориентирован на будущее, готов рисковать и внедрять изменения.
Интегратор
Помогает объединять команду, формировать культуру, поддерживать гармонию в коллективе. Для него на первом месте люди и отношения между ними.
Взаимодействие между типами
Если типы ярко выражены, но им бывает очень сложно понять друг друга. Они по-разному воспринимают информацию, предпочитают разный тип общения, по-разному решают задачи. Один нацелен полностью на достижение результата здесь и сейчас, другой смотрит в будущее, третьему нужно понять все детали и разработать регламент, а четвертому главное, чтобы в коллективе никто не поссорился.
Лучше всего, когда разные типы, занимают в компании разные роли. Тогда они составляют отличный тандем для развития компании, закрывая слабые стороны друг друга, дополняя и усиливая.
Поэтому, если вам с коллегой очень тяжело друг друга понять, то, возможно, вы просто два противоположных, ярко выраженных типа личности, которые концентрируются на разном.
Узнали себя в каком-то из типов? А может увидели кого-то из коллег или руководителей? А может вообще считаете, что делить людей на типы нельзя и все уникальны? Делитесь в комментариях.
Александра Шаламова
—————————
Оставить заявку на консультацию: бот или почта info@oros-it.ru
#paei #управлениекомандой #бизнеспроцессы #руководителю