Кейс обучения компании «Снежная Королева»: как систематизировать ассортимент и повысить маржинальность Команда коммерческого блока "Снежной Королевы" пришла ко мне на курс с конкретной целью — систематизировать знания в области категорийного менеджмента и Fashion-аналитики, обновить подходы к ценообразованию и планированию ассортимента, а также повысить эффективность принятия решений на этапе формирования коллекций. Что изменилось за 6 месяцев: — Освоили единую систему Go-to-Market и планирования коллекций — Научились оценивать эффективность категорий по данным — Пересмотрели подходы к ценообразованию и управлению маржинальностью «Абсолютно новое GTM! Удалось взглянуть на внутренние процессы с другой стороны» — Светлана Ф. «Особенно полезным оказался первый модуль “Стратегия позиционирования” и блок по расчету бюджета на сезон — техники анализа удалось частично применить к своему направлению» — Алеся Н. «Этот курс позволил посмотреть на ценообразование совсем под другим углом. Це
Кейс обучения компании «Снежная Королева»: как систематизировать ассортимент и повысить маржинальность
27 октября 202527 окт 2025
2
1 мин