Я долго относился к делегированию как к способу "освободить время".
Хотел снять с себя задачи, чтобы заниматься стратегией, думать, строить планы.
На практике всё было наоборот.
Я начинал делегировать - и тратил в два раза больше времени.
Объяснял, проверял, переделывал, снова объяснял. И снова переделывал.
Через пару недель думал: «Зачем я это начал, проще сделать самому».
И делал. Так годами.
Пока не понял: делегирование - это не экономия, а инвестиция.
Ты сначала теряешь, чтобы потом не терять постоянно.
Я для себя вывел формулу:
чтобы по-настоящему передать зону - нужно вложить минимум 100 часов.
Если мой час стоит 1300 рублей, значит, я вкладываю 130 тысяч.
Или я сам иду в тему, или нахожу того, кто сделает быстрее и точнее.
Теперь я смотрю на это иначе. Если я не готов вложить эти часы - я не имею права требовать результат.
Потому что делегирование - это не "снял и забыл".
Это настройка системы, где результат повторяется без меня.
Это не про "отдать задачу".
Это про "построить процесс, который живет сам".
И только тогда ты действительно освобождаешь время.
#делегирование #управление #система
