Вы когда-нибудь наблюдали, как менее компетентный коллега получает повышение, а вы — нет? Как кто-то «не самой лучшей квалификации» легко входит в доверие к начальству, а ваши заслуги остаются незамеченными? Вот вам жестокая правда: в мире, который профессор Стэнфорда Джеффри Пфеффер называет «организационной реальностью», справедливость и усердие не гарантируют успеха. Играет роль не то, ЧТО вы знаете и умеете, а то, КАК вы управляете властью. Пфеффер — автор международного бестселлера «Власть. Почему у одних она есть, а у других — нет» (2010). Он не учит быть «плохим». Он описывает правила игры, которые уже существуют. Игнорировать их — значит обрекать себя на поражение. В этой статье — 7 источников власти, 7 стратегий, конкретные кейсы, психологическое обоснование и, главное, как применять это в жизни (без превращения в манипулятора). Данная статья носит информационный и просветительский характер, не является призывом к манипуляциям, нарушению этических норм или законодательства. Ст
Публикация доступна с подпиской
Политическая психология