Ты замечал, как иногда взрослый, сильный руководитель застревает в простом действии — не может уволить очевидно токсичного сотрудника? Всё видно: команда страдает, процессы рушатся, поддержка сверху есть. Но внутри — ступор. Тело будто шепчет: «Не трогай. Потерпи. Само рассосётся». Недавно ко мне пришёл именно такой клиент. Его матрица талантов CliftonStrengths выглядела идеально: Achiever, Focus, Responsibility, Discipline, Positivity, Individualization — всё из топ-10. Но один талант — Self-Assurance (уверенность) — где-то в районе 30-го места. И запрос у него был почти анекдотический: «Я знаю, что нужно уволить человека, который разрушает команду. Все согласны, даже мой руководитель. Но я не могу. Просто не делаю шаг.» Я спросил: — Что ты чувствуешь, когда вроде бы решение есть, но ты не можешь его исполнить? Он ответил: «Бессилие.» Где в теле? «Ком в горле. Как будто не могу что-то произнести.» Мы пошли в EMDR — метод, который помогает достать старое, застывшее чувство и “допережит
🌀 Когда лидер замер: как детское “перетерпеть” мешает взрослому влиять
26 октября26 окт
2
2 мин